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Ｎ本报记者 李进
本报讯昨日，在福州三联家电最后一家门店福新店内有一场家电清仓特卖会，而此前，这家店已关门数月。对此，福州三联家电有关负责人称，由于利润低，这家店已在春节后关门；至于以后是否再开门营业，他说未定。
从去年年初开始，本土家电卖场新大路电器、九阳电器量贩商场、东百、大华都百货、大利嘉城等先后退出家电市场，而福州三联电器也对外称暂时退出家电市场。至此，在全国家电连锁卖场进驻福州不足两年的时间里，福州本土家电卖场已全军覆没。本土家电企业为何败得这么快？对此，业内人士分析认为，主要原因是本土家电企业资本不足和品牌意识不强。
本土家电企业
快速落败
福州三联福新店于今年春节后停止了营业。昨日，这家店打出了“家电清仓特卖1～3折起”的横幅。记者看到，店内拍卖家电产品和一些日用品，其中大的有空调、洗衣机，小到手机模具。
对此，记者拨通了福州三联家电董事长周旺旺的电话。他说，三联家电从开门到关门都有赚钱，但后期利润低，再经营下去没钱赚，春节后他们关掉了最后一家店福新店。至于以后是否再开门营业，他说还未定。
2003年9月，第一家全国家电连锁卖场国美进入福州，随后灿坤、永乐、苏宁先后到了福州。不足半年时间里，就有本土家电专业卖场关门。至此，全国连锁家电卖场一统福州市场。
品牌意识差是主因
从目前的情况看，全国连锁家电企业进军全国市场，并非无往不利，在山东、湖南等多个城市都无法做到一统市场，山东等地的本土家电卖场仍占据着一定的市场份额。而福州的本土家电卖场为何溃败得如此迅速？
昨日，记者就此采访了省家电商业协会有关负责人连先生、福州国美总经理王先生、福建苏宁总监戴先生、大中电器福建办事处主任李先生及海信福州分公司有关负责人侯先生等业内人士。
和全国连锁家电卖场相比，本土企业存在规模小、资本不足和经营管理乱等问题。除此以外，福州本土家电卖场与山东三联等外地本土家电卖场相比，存在三个致命的问题，一是起步晚，福州本土家电卖场是在2002年才发展的，而山东三联等已生存发展了十几年；二是资本不雄厚；三是品牌意识差。有的本土家电卖场非常短视，根本没有品牌意识，什么赚钱就做什么，不考虑售后；在经营上，基本只是提供场地，没有进行统一管理，供货商各自促销各自经营，即使同品类供货商之间互相诋毁，也不予管理。
福州家电市场
已趋成熟
本土家电企业节节败退的同时，全国连锁家电企业则疯狂圈地。福建永乐开出了5家门店，福州国美开出6家门店，福州灿坤开出2家门店，福建苏宁拥有3家门店。而大中电器也已入驻福州中亭街，8月前将开出第一家门店。
消费者关注的是，随着大中电器的加入，福州家电市场是否又会掀起一场大规模的价格战。对此，业内人士表示，目前，各家电巨头在福州的布点已基本结束，福州的家电市场已趋于成熟，家电产品的价格也差不多见底了，因而大规模的价格战是不可能发生的。
对此，大中电器福建办事处主任李先生说，开业时，还是会优惠酬宾，但价格已不是一张很有竞争力的牌了，他们将更注重服务。
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