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“企业伦理与企业文化研讨会”近日在广州珠江啤酒集团有限公司举行。省伦理学会常务副会长、省委党校哲学部主任吴灿新教授，省伦理学会副会长、省社科院副院长刘小敏研究员，省伦理学会副会长冯益谦教授，省伦理学会秘书长陈创生教授等伦理学界知名学者、专家以及珠啤集团有关负责人，就企业伦理的一些理论问题展开了热烈讨论交流。现将会议内容综述如下：1、企业伦理的地位及作用。与会学者一致认为，经济是社会的基础，企业是经济的细胞，而企业文化是当代最高水平的企业经营管理模式，其核心组成部分即是企业价
值观，企业伦理观则是企业价值观的灵魂所在。加强企业伦理建设，不仅可以为企业发展提供强大精神动力，而且可以为企业塑造良好的社会形象，带动创造良好的外部环境。2、企业伦理的内容分类。有学者指其可分企业管理伦理与企业员工伦理；也有人将其划分为投资、生产、营销、竞争、管理、社会营销伦理等六领域。结合珠啤实际可界定为三个层面：外围圈伦理，包括与当地政府、社区、媒介、自然环境的伦理问题；紧密圈伦理，包括企业与供应商、经营商、竞争者的伦理问题；核心圈伦理，包括企业、管理者、员工间的伦理问题。3、公共关系与环境道德。学者们对企业嗣后着眼于重塑企业道德形象而采取的应对措施给予了高度肯定，并特别强调伦理危机不能主要依靠经济、行政或法律手段来化解。但是关于任何看待企业环境责任限度，一派学者认为，企业应主动为所在地生态环境的改善作无私贡献；另一派则认为企业责任仅仅在于避免其生产经营对自然环境造成破坏，对既成破坏应积极补救。4、竞争伦理。学者们肯定了珠啤集团合法、合理、合作的“竞争伦理”。同时亦特别强调，员工间的竞争不能局限于薪酬待遇方面，而应着重加强对集中体现企业伦理精神的企业英雄人物的宣传塑造。5、绿色与诚信的两大基本理念。学者普遍同意，应该将产品生产上绿色追求提升为企业的核心价值追求，将绿色所象征的健康与活力体现在企业内外的工作生活环境、管理的规章制度、组织与个人的精神面貌等方方面面上去。关于企业诚信，在一般性讨论之外，学者们指出，诚信并非意味着仅仅诚实守信、独善其身即可，而要在与环境的阻碍因素的斗争中实现和发扬。6、应对国际挑战与发扬优良传统。有学者认为，国际“社会责任标准”的出台不仅带给企业危机感，且也为企业伦理建设提供了一个参照标准。经过传统的“人情化”企业管理模式和现代机械化、标准化的“科学管理”模式的双重洗练，珠啤内部已为新伦理建设积淀了丰厚的思想和行动资源及情感心理基础。7、企业伦理建设的方式创新。珠啤企业伦理建设可从以下方面着手：制定内容具体、表达清晰的伦理守则；建立科学的企业伦理评价制度；加强企业伦理教育；创建现代企业伦理文化。同时也应借鉴国外企业的成功经验，如开通“伦理热线”，在董事会建立伦理委员会等等。（王彦威）
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