|
“目前，中国市场顶级品牌的利润十倍于欧美。”昨日，贝恩公司合伙人
Marc-AndreKamel轻松吐出的这个数字，依然令人吃惊。
Marc-AndreKamel认为，对于全球顶级时尚业来说，中国显然已成为一块不可多得的福地。在这个市场上，顶级时尚业的收益高达30～40。而在欧洲与美国，该数字是3～4。
中国正在高速增长的经济，将更一步加快类似的消费需求。
颇具绅士风度的Marc-AndreKamel，是贝恩公司巴黎办公室的合伙人，主管公司零售行业业务，对于全球顶级品牌的走向自然烂熟于心。
不过，他原来在法国一所大学主修的专业却是机械。此后，Marc-Andre Kamel在美国获得了理学硕士和MBA。
由于贝恩客户的股票在市场上总是高出平均水平3倍以上，美国CNN曾经这样评价：“贝恩公司是管理咨询这一行业精英中的精英。”
Marc-AndreKamel在公司市场运作、成本控制等项目上尤为擅长。所以此次峰会上，他带来了最新的顶级时尚行业的黄金准则。
Marc-AndreKamel说，根据贝恩公司所进行的调查，原来的顶级时尚行业的黄金准则已经发生更改。
“以前我们不能够询问消费者他们要什么，我们告诉他们什么是他们应该要的。”过去，顶级时尚行业总是以骄傲的姿态，用奢华独到的产品自行领导消费者。
但是现在，那些最成功的顶级时尚品制造者们正在改变这一准则，他们正在针对消费者的需求创造新的策略，同时创造富于创意和时尚的产品。
那些针对消费者需求的制造者正在赢取更大的市场空间，每年以15的收益快速增长。与此同时，大部分制造者的收益增长率普遍低于5。
为什么？因为产品规则已被重写，新的顶级时尚消费者准则已被纳入其中。
Marc-AndreKamel举例子说，在这方面，做的最好的是Gucci和杰尼亚，他们懂得如何根据消费者的需求，变化制造自己的产品，从而引领市场。
在欧洲的杰尼亚专卖店，衬衫花色丰富，格文图案、包的造型都比较夸张，但在中国就含蓄多了，在中国的格子多不超过1厘米见方，蓝、白成为主打色。
而杰尼亚在中国的成功，也正是由于它充分考虑了中国新兴的中产阶层的特点：本身的表现欲比较含蓄。
据悉，贝恩公司8个合伙人此次均来到上海。除了顶级时尚盛会的吸引外，贝恩公司在这段时间还召开了合伙人大会。
目前，贝恩公司在中国拥有北京、上海、香港等3个办公机构。专程在上海召开合伙人大会，也显示中国将成为贝恩公司下一个战略重点。
| 
