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高投入建造但经营不善的浙江嘉兴桐乡大剧院将由上海民企操盘。记者昨日获悉，从今天起，民企上海创星文化艺术经纪有限公司将受让桐乡大剧院8年的经营权。根据计划，该公司前三年将“赔本”斥资1000万元培育当地尚不成熟的文化消费市场。
近年，浙江各地争相兴建大剧院，但建成后的经营管理问题却让不少剧院头疼———桐乡大剧院便是其中一个典型。总投资1.7亿元的该剧院（不含地价）建成于2003年下半年，
为当地标志性建筑。其建造初衷是为“丰富群众文化生活”，但运行的实效却不理想：大剧院2年内共组织各类演出不足15场，剧院的功能事实上已演变成“会议场所”。
“问题主要出在经营上。”桐乡市（县级）文化广电新闻出版局官员张坤泉坦言，当地尚无经营大剧院的人才，也没有经营大型演出场馆的经验，对市场化操作大剧院没有信心。
桐乡为此从去年开始寻找大剧院的新管家。在接触杭州、温州、嘉兴、上海等多家经营企业后，该市将目标锁定在上海创星文化艺术经纪有限公司，该公司是经上海市工商行政管理局和市文化局批准创立的上海首家民营演艺明星经纪企业，有大量的演出资源，并代理着100多位国内演艺明星的演出业务，其总裁王静是中国著名文化经纪人。
让桐乡更坚定与上海创星合作的原因还在于，该市曾与上海创星有过良好的合作，中国（桐乡）菊花节的演出部分是由创星公司策划组织的，且效果良好。
而作为演艺经纪公司，拥有丰富明星资源及自己的演出歌舞团，却没有固定演出阵地一直是上海创星的遗憾。因此，在双方协商后，上海创星“非常乐意”地接管了桐乡大剧院，作为公司事业的延伸。当然，乐意接管的背后还有市场因素：上海创星前三年将免费拥有桐乡大剧院的经营权，无需租赁费。
根据双方合同，上海创星从今天起将拥有桐乡大剧院8年的经营权，但该公司必须保证每年组织不少于50场的演出。但面对一个县级市尚未成熟的演出市场，上海创星不无压力。该公司桐乡大剧院负责人称，在前期的市场培育期，投入将肯定大于产出，他们计划在前三年“赔本”投入1000万元引进大量的舞剧、综艺晚会、戏曲等节目，并利用上海相对先进的经营理念，提升当地文化消费市场品位。
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