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裴天瑞（欧莱雅亚洲区总裁）
在中国市场的带动下，去年欧莱雅在亚洲地区的年度销售额比前一年增长17％。在巴黎的欧莱雅总部，不少法国人学会的第一个中文词是“小护士”或“羽西”。因为欧莱雅集团麾下原本的17个国际知名大品牌来自法国、欧洲、美国和日本，具备各种不同文化背景，但是缺少中国品牌。收购在中国排名第三的护肤品牌“小护士”是欧莱雅一笔财富，收购之
后，我们拥有了一个更加完整的品牌链，能够满足各种不同购买力、不同背景和文化的消费者。
我们喜欢竞争，并尊重竞争对手。有竞争才有发展。竞争促使我们以更大的压力和动力去挑战自己。比如说，我们会在媒体作更大的投入，花更多的力气去塑造形象，在研发项目上做更好的产品。我们非常敬佩竞争对手的专业化精神和他们的长处，我们也非常注意学习他们的长处。可以肯定的是，市场竞争的最终受益者将是我们的中国消费者。因为市场上有了竞争以后，消费者才能获得更好的产品、更好的服务、更好的价格。
我们的品牌能快速、成功地打入中国市场，正是中国团队共同努力的成果。这个团队构造非常有灵活性，很有战斗力。与其他大公司不同，欧莱雅的企业文化给予中国团队非常大的自主性和独立性，他们可以根据中国市场的具体情况，做很多适合本地的独立决定，当然，前提是对公司有利。
我非常喜欢中国！几乎每个假期都在中国度过。但是，我还会留在巴黎。作为统管亚洲的总裁，我要对每个国家保持适当的距离，这样才能实现对所有亚洲国家的文化最大限度地开掘、发展。欧莱雅将继续在中国加大投资。上海处于中国及亚洲的中心地位，而中国是全球最有潜力的市场。
（晓航／编制）（来源：金羊网）
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