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【喻英谷记者钟文周慧敏温州报道】近日，中国·杰豪鞋业有限公司举行隆重的酒会，欢送老员工周永生光荣退休，并奖励其10万元。
据了解，周永生是1995年进入杰豪鞋业的，历任公司办公室主任、党支部书记、工会主席等职。10多年来，他以杰豪为家，勤勤恳恳，兢兢业业，为企业的发展作出了较大贡献。杰豪鞋业总经理戴德利在酒会上表示：“对于像周老师这样的为杰豪企业的发展作出了贡
献的员工，杰豪永远都不会忘记他们！”
“杰豪鞋业此举和戴德利总经理的讲话，不仅是对周永生老师工作的肯定，更是对杰豪人的一种鞭策和鼓励，让所有员工看到希望，愿意为杰豪的发展共同努力。”杰豪鞋业总经理助理黄小名说，如此重奖退休员工，是杰豪鞋业组建以来的第一例，就是在民营企业众多的温州也尚属少见。但是，这是杰豪鞋业企业文化的必然结果，也是戴德利总经理打造“把企业办成家庭、学校、军队”的具体体现。
黄小名告诉记者，本着“把企业办成家庭、学校、军队”这种企业理念，杰豪鞋业已经形成了一种独特的企业管理文化。为了让所有杰豪人都能分享杰豪鞋业发展的成果，公司制定了一套对员工实行福利和奖励的制度。比如对老员工实行养老保险、医疗保险制度；对在杰豪服务3年以上的技术型员工加入劳保体系；对普通岗位实行Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ的岗位职能描述，进行量化考核，尽力扩大奖励范围等措施，其目的是力求让所有表现优秀的员工都能获得公司的福利或者奖励。另外，杰豪鞋业还组织企业领导、管理干部以及员工捐钱创建了“爱心基金会”，对那些生活困难、生病住院的员工进行补助，为员工的生日购买生日蛋糕等，着力创造温馨的家庭氛围。
正是这种凝聚力和向心力，杰豪才能有今天的发展。据悉，杰豪鞋业目前已形成了日生产能力达1万多双的能力，在全国共有30多家办事处，2000多家专卖店（厅、柜），年销售额3亿多元是“中国鞋都”温州专业生产皮鞋的龙头骨干型企业之一。
<编 后>
这种奖励值不值得提倡
温州杰豪鞋业10万元奖励退休职工的新闻有没有报道价值？该不该发，怎么发？要不要配评论？这种做法究竟值不值得提倡？日前，围绕着上述问题，在编辑部内部引发了一场不大不小的争论。
观点之一：
该新闻不具有普遍性，仅仅是个案。因此，没有太大的报道价值。
首先，奖励的理由很空泛。奖励是缘于他在岗时为企业作出了什么贡献，交代得不清楚。另外，这种奖励今后是否会形成一种制度？
其次，奖励的目的和意义何在？作为企业，其投资是讲求回报的。仅仅从报道内容看，这一奖励并没有体现社会效益，也看不出对企业有任何长远利益。这10万元是用于鼓励科技创新更有价值呢？还是用于退休人员有价值？
观点之二：
该新闻确实不具有普遍性，仅仅是个案。但这条新闻的价值在于鼓励企业注意关怀离退休人员，这一做法符合构建和谐社会的要求。
观点之三：
作为奖励制度，如果设计合理，可以起到鼓励和调动人的积极性的作用，但如果设计不合理，可能会出现相反的结果，甚至起到破坏的效果。目前，我们对该企业奖励的真实背景和职工的反映并不清楚，最好不要妄加评判。
一个企业10万元奖励一名退休干部的新闻，值得编辑部这么费神吗？值得。
企业是社会的基础。社会的大和谐与稳定是由企业的小和谐与稳定构成的。据2004年中国统计公报显示，年末全国企业参加基本养老保险离退休人员已达3770万人。他们的生活质量涉及所在家庭成员，其影响力是成倍放大的。因此，从这个意义上讲，妥善处理好企业与离退休人员的关系问题并非小事。
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