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本报记者 范晓曼报道 也许是巧合，也许更多的是刻意。昨天，刚被任命为柯达全球新一代ＣＥＯ的彭安东要来北京参加财富论坛，并要召开记者见面会，算是一次履新之旅吧。
虽然之前，彭安东对中国并不陌生，可这一次的行程似乎更为微妙：因为柯达的业绩，在近几年的业务转型中没有取得突破性进展，原本是“二把手”的彭安东替代了邓凯达。
受此消息影响，柯达股价上涨了56美分，收盘于26．01美元。
昨天，在柯达（中国）股份有限公司给记者的一份邮件中，清楚地写明从6月1日起彭安东将担任首席执行官一职。明年1月1日邓凯达退休后，彭安东将接任其主席职位。邓凯达已为伊士曼柯达公司工作了35年。
其实，在过去的两年里，邓凯达和彭安东一直在为“柯达的转型”付出心血，但效果似乎并没达到预期，所以彭安东上任之后，担子更重了，在传统胶卷和照片业务领域，柯达一直是美国企业的样板。但在数字照相、医疗成像以及商用打印业务转型的过程中，柯达遭遇了重重困难。拿什么来实现预期业绩？
彭安东承认，柯达正处于转型的初期，面前还有很多艰巨的工作要做，但他有能力来实现柯达对股东、客户和员工所作的承诺。
柯达仍然上调了2005年业绩预期，预计运营利润可以达到每股2．6美元到2．9美元，分析师的预期为每股2．61美元。
那么，这些靠什么来实现？市场也有很多对柯达不利的预期，比如，就在柯达公布今年一季度业绩的同一天，标准普尔以“核心业务加速下滑”为由将柯达无担保优先债券的评级下调为垃圾类。
这就意味着柯达今后从资本市场上筹资会更困难，成本也会更高。标准普尔同时还将柯达债券的前景下调为负面，并提出今后有可能会再度下调柯达债券评级的几大条件。
但也有一种乐观的说法是，这位在惠普曾经工作了25年的彭安东有足够的实力来领导柯达摆脱困境，正在设计柯达公司的转变策略。
明年，被称为转型“重磅炸弹”的柯达喷墨打印机就要面世，虽然，细节部分仍保密，但一家柯达竞争对手的业内人士对记者透露，一旦柯达如期推出，对利盟和惠普公司还是有一定的威胁。
现实是，柯达的主要亏损是在传统影像业务销售额的大幅下降、原材料价格上涨以及进行企业重组的费用不断增加等。不断的战略并购耗费了柯达大量资金，而且在传统向数码影像转型中，市场变化打乱了柯达的如意算盘。
按照柯达战略转型计划，传统业务收入在今后3年内会以每年7％的速度萎缩，而数码业务收入则以每年26％的速度递增。数码影像业务仍面临众多不确定因素，柯达要想在此方面取得长足进步，整合并购、企业改组、与其他数码公司展开竞争等现实的问题仍很棘手。
依靠低价耗材赢得市场之前，柯达对即将要公布的喷墨打印机的细节一直在保密，但市场给予的反馈是，柯达最终采取的可能会是，针对高端用户和采取低价耗材的方法。如果能对惠普、利盟、爱普生和佳能进行挑战，相信柯达有最好的资源，唯一的限制是财务实力。
除此之外，柯达能在相机、专门的照片打印机、打印亭和相纸技术上进行投资，也应该为手机摄像头的软硬件建立市场。同时，不应该过分轻视胶卷，尽管是一项将消亡的业务，在中国，胶卷业务仍然是一部印钞机。
柯达必须理清哪些产品应该放弃，哪些产品应该作为核心业务进行发展，在中国和欧洲也是这样。柯达必须紧握国际市场，许多中国人可能会用数码来代替胶卷，这意味着胶卷销售量的下降速度会比柯达想象的要快。
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