技术为本成就中国变频空调大业

　　——访海信集团副总裁、青岛海信空调有限公司总经理 汤业国

　　5月8日，位于浙江湖州的海信(浙江)空调有限公司，正式开始批量生产变频空调，这是海信空调公司在青岛大本营之外设立的第一个生产基地。这一举措，将会给海信带来什么？记者采访了海信集团副总裁、青岛海信空调有限公司总经理汤业国。

　　变频空调将呈现爆发性增长

　　记者：海信空调为何选择现在这个时机扩大生产基地？

　　汤业国：首先这是变频空调市场的客观要求。变频空调是上世纪80年代初首先在日本研制成功的，经过20多年的推广实践证明，在节能和舒适等方面都明显优于定速空调，代表着空调业的发展方向。有关资料显示，目前日本变频空调的市场占有率已经达到97.7%。这种趋势正迅速向欧美和世界各地市场蔓延。

　　海信于上世纪90年代中期，是我国第一家成功引进变频空调的品牌，在海信的努力推广下，市场需求一直处在平稳增长的态势，2000年，作为最早掌握变频空调核心技术的海信，凭借技术、成本和规模优势，发动了第一场波及全国的变频空调普及风暴，使变频空调的市场占有率由原来近乎空白一跃升至8%。近几年，变频空调虽然历经市场风云，但需求增长呈现逐步加快趋势，特别是去年以来，变频空调的市场需求增长迅猛，权威专家预测，今明两年将呈现出爆发性增长态势。

　　记者：您所说的变频空调将呈现爆发性增长都有哪些根据？

　　汤业国：据国务院发展研究中心的一项调查显示，有88%的消费者表示熟悉变频空调产品，其中有67.7%的消费者认同其节能效果，有97.1%的消费者认为变频空调是目前市场上技术含量最高的空调产品，有80%的消费者预期购买的空调产品类型为变频节能空调；近两年全国性的电荒使得节能问题成为空调消费的一个焦点。海信作为一个有社会责任感的企业，对此责无旁贷。今年3月推出的直流变频3H系列，就是要以高效节能、健康舒适、长寿耐用大规模推广普及，倡导全社会淘汰那些不符合国家标准要求的耗电量高的产品，主张生产和消费技术先进、节能效果好的家电产品。

　　据中华商务网统计，今年一季度，国内市场空调销售比去年同期下降18.4%,可能由于气候或者春节靠后的原因，但变频空调企业的销售却有不同程度的上升，其中海信比去年同期增长40%以上。在刚刚过去的五一黄金周，海信仅变频空调的销量就超过了10万套。

　　据有关专家预测，今年变频空调占整个空调的比重，将由原来的不足10%，增加到17%以上。现在空调业重视变频空调的企业已经越来越多，原来一些对变频空调并不热心甚至抵触的企业，现在也开始加入到变频阵营中来，海信非常希望看到这种局面的出现，这从另一方面说明了变频空调市场开始成熟起来。

　　海信为变频空调奋斗了八年

　　记者：有项权威统计显示，海信在国内变频空调的市场占有率去年已超过了60%，今年这一比例还有所上升。同时有66.8%的消费者在购买变频空调的一项中首选海信品牌。在变频空调领域，海信为何能够一枝独秀？

　　汤业国：从1996年率先引进变频空调技术开始，海信为变频空调奋斗了8年。8年来，海信面对着变频空调市场成熟缓慢的困扰，经受了一些普通空调生产企业快速成长的诱惑，更经历了少数同行出于种种目的对变频空调的质疑、诋毁甚至设障，但我们一直咬定变频不放松，不惜投入，埋头致力于变频空调技术的研发和市场推广，最终赢得了“变频专家”和“变频老大”的美誉，不久前，还成为中国首个变频家电联盟的召集人，为中国变频空调行业的发展探索出一条道路。

　　记者：正向有些专家所说的，变频空调成就了海信，但从某种意义上说，也是海信成就了中国变频空调事业。海信为何具有这种韧劲？

　　汤业国：在一个不成熟的市场上能够坚持8年，持之以恒，的确需要韧劲或者耐力。海信之所以能够做到，首先我们从战略上认准了变频空调是一种先进技术，从能效比这个最重要的技术指标看是普通定速空调无法相比的。国家对空调能效比规定的入门标准是2.6，普通定速空调一般在2.6左右，而变频空调均在3.2以上，现在海信直流变频空调能效比最高的一款可以超过7.01，通俗一点说，就是在设定同样的温度下，变频空调要比定速空调节电30%-50%。因此说变频空调代表着空调业的发展方向，具有普通空调无可比拟的优越性和推广价值。从国际空调市场情况看，日本目前变频空调的占有率已经达到了97.7%，韩国也超过了95%,变频空调取代普通空调已经成为一个无可争议的大趋势。因此，从战略上的准确判断，是海信当年果断决定引进上马变频空调的一个原因，也是我们始终执著地沿着这个方向走下去的精神动力。

　　记者：海信在变频空调技术上有哪些优势？

　　汤业国：我们不仅拥有目前国内最先进的变频空调生产线和国际领先的检测设备，还建立拥有了一支由博士、硕士组成的强大科研团队，并与清华大学、西安交大等高等院校联合和部分跨国公司倾力协作，先后在驱动设计技术、制冷系统设计、电磁兼容设计等核心技术上取得了一系列突破，自1997年推出第一台变频空调以来，海信已先后推出了“数码变频”、“工薪变频”、“超级变频”、“环保变频”、“H1高能效变频”、“3H直流变频”等系列变频空调产品。

　　近两年，空调产品的主流技术趋势应该是：节能、舒适。因为能很好的同时解决这两个问题，变频技术将再次成为各个公司的目标。海信将继续坚持高端变频的产品战略，突出节能、环保，从技术上致力于高端变频产品的研发和能效比指标的继续提升，预计2005年海信将推出百余款高效节能的变频空调产品。2005年海信在节能空调市场方面的计划依旧是做足终端，保持与消费者最直接的互动。

　　海信空调为何布局长三角

　　记者：海信为什么在本土之外建立生产基地？

　　汤业国：海信空调在青岛的生产基地，年产能300万套。随着市场需求的急剧扩大，原来的产能已经远远不能保障市场需求，去年夏季就曾经出现了空调脱销的局面；其次，中国市场幅员辽阔，仅仅依靠本地生产，产品销售的物流成本高，因此，有必要选择合适的地区建立生产基地，以缩短产销距离。

　　记者：选择在浙江湖州建厂出于什么考虑？海信有和计划和举措？合作模式如何，合作中海信的主要贡献在哪里？

　　汤业国：海信此次布局长三角不同于一般企业扩建工厂只是增长规模的普通模式。而是凭借其变频空调技术，顺应变频空调市场规模快速增长的市场形势，以推广技术、满足市场需要为背景，同时盘活当地闲置资产，实现技术发展、推广变频、满足市场需求为其主要特点。原浙江先科空调公司位于浙江北端的湖州，与上海、杭州互为犄角，又和苏锡常毗邻，交通便利，在长三角地区位置十分重要，其占地200多亩，拥有6万多平米的厂房和库房，生产条件较好，周边配套资源也很丰富，此次海信入主后，投资5600万元，控股组建合资公司，一期年产能100万套，二期年产能200万套，生产全套的变频空调系列产品。从双方洽谈签约到海信牌变频空调试生产，前后只用了13天。

　　记者：这也再次显示了海信在技术上的强势和在资本运营方面的长袖善舞。占领长三角这样一个战略高地，将对海信变频的发展战略产生怎样影响？

　　汤业国：海信已经全面掌握了变频空调的核心技术，海信变频空调目前市场占有率已经超过60%，随着变频空调整体规模的进一步放大，海信变频空调的增长空间也十分巨大。这次在湖州建立基地，标志着海信变频空调要在长三角以至整个南方市场大有作为。有了“长三角”这个增长点，为海信变频空调今年完成300万套以上的产销目标创造了更有利的条件。