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本报讯今天上午，深圳发展银行与南京地铁有限公司正式签约，前者成为南京地铁一号线一期工程车站唯一驻点银行（参见昨日本报C1版）。深发展总行“洋行长”韦杰夫JeffreyWilliams先生，特意来宁出席签约仪式。上午，记者与这位操着一口流利中文的国内首位“洋行长”展开对话。
去年12月15日，深发展发布公告称聘任蓝德彰及韦杰夫分别担任该行董事长及行长，
这两人均是美国新桥投资派出的人员，此前新桥斥资12.35亿元收购深发展17.89%%的股权，使后者成为首家由外资控股的本地银行。今年4月左右，银监会核准了这两位人士的任职资格。
“洋行长”虽是首次来宁，但他对六朝古都印象很好，在紧张行程中，韦杰夫一行也抽空在昨日先游览了玄武湖，今天还会去品尝小吃。韦杰夫认为南京在长三角经济圈中位置重要，像深发展这个地区性银行，在逐渐向国内各大城市扩张、分设机构时就看好南京，实践证明，南京分行堪称一个“成功的例子”。
上任不久，韦杰夫即提出“OneBank”计划。他以汽车举例，“只有各种标准统一的零部件很好地组装到一起才能成为一部好车，哪个环节的零部件不符合标准都要出问题，而银行业则更是如此。”今天上午，他进一步阐述说，中国银行业过去对标准化比较“漠视”，设立分支机构，往往是先指派个一把手，一把手擅长什么，就发展什么。这样一来，一个银行就变成了多家银行。“OneBank”就是要求深发展的总行和各分支行处在一个管理平台上，遵循标准的垂直控制体系。“银行业只有实现标准化才能多元化”。
前不久，深发展总行高管分工调整，8家分行行长换岗。调整前，韦杰夫邀请国际咨询公司制订了方案，并由行内干部员工进行360度综合考评；调整后，他起草了两封《致全行员工的信》，通报和解释了变革的基本情况。深发展内部员工对此感受颇深：“调整前测评，比拍脑袋令人信服；调整后亲自解释，则体现了对普通员工的重视。”（马燕 刘璞）
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