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2004年，众多的经济大药房以雨后春笋般的速度在上海开出，短短一年时间，出现34家经济大药房。
而2005年，当上海市民已经习惯了经济大药房带来的实惠波后，经济大药房自身的经营状况却变得不太乐观起来。据了解，目前在上海已经开出的34家经济大药房中，可能只有10％实现了盈利，剩下的基本上都处在盈利与亏损的临界点，其中有几家甚至已经处在亏本
经营的状态。据了解，部分具有前瞻性的经济大药房已经开始酝酿对经营方式进行转型，开社区小药店。
本报记者钟建伟
老吉春堂亏本经营
作为进军上海滩的经济大药房大军中的一员，老吉春堂因为与益丰、老百姓、市民、芝林并肩构成经济大药房中“湘军”的主力而格外引人注目。老吉春堂最红火的时候单日销售额高达8万元，而如今却出现亏损。
上海老吉春堂大药房有限公司总经理张耀刚向记者表示，老吉春堂药店于去年五月一日开业，最高的单日销售额曾达到8万元，但目前经营上确实碰到了一些困难。“老吉春堂局门路店目前单日的销售额为三万多一些、四万不到，而如果想要赚回成本并实现盈利，单日的销售额必须要达到四万到五万。因此，我们目前实际上是在亏本经营。”张耀刚说。记者想了解如果一旦老吉春堂无法维持是否会选择关店或转卖，张耀刚则称这需要看董事长的决定。
昨日上午十点三十分，记者在老吉春堂局门路店发现，应该正值营业高峰期而偌大的药店里却没有看到几个顾客，营业员加起来的人数比顾客还要多，两层楼上千平方米的大药房因此显得有些冷清。
据了解，老吉春堂在浦东还有一家分店，而这家被算在上海三十四家经济药房名单上的分店，却因为种种原因一直没有开业。有知情人士向记者透露，其主要原因可能是资金不足。该人士称，老吉春堂局门路店目前亏本的经营状态可能无法再为浦东店提供必要的支持资金，如果浦东店开了也无法实现盈利，那后果就不知道了。因此，老吉春堂宁愿连续10个月付百万的房租，也不愿轻易让浦东店开张营业。
益丰社区小药店将开
“虽然我们目前的经营状况还不错，但是也是处在盈利与亏损的临界点，只不过天平稍稍偏向盈利一点。如果不主动思变，那么我们的前途也是看得见的。”昨日，益丰大药房总经理刘湘岳在接受记者采访时表示，益丰今后的分店将向社区小药店转型。
刘湘岳告诉记者，益丰通过调查发现，经济大药房在上海存在着一个“三公里效应”：步行或者骑车来店里购药的顾客中，有70％来自药店方圆三公里内的区域。因此，这个“三公里效应”直接决定了经济大药房的营收状况。一个鲜明的例子就是：益丰大药房上海黄浦店一天的销售额为4万元左右，而益丰在湖南一个县级市的一个店面的日销售额都达到了五万。
刘湘岳称，益丰接下来将在上海陆续开出六家社区小药店。虽然叫小药店，但是面积均达到了500平方米以上，是普通社区小药店面积的10倍左右。药品的种类将达到4000种左右，是普通社区药店药品种类的3倍以上，而价格上将会比一般的社区小药房便宜30％左右。目前，位于闸北区中兴路上的第一家试点店已经筹备完毕，将于近日内开张营业。
价格已不再成为优势
据了解，造成沪上平价大药房经营状况步履艰难的原因是多方面的。
首先，竞争已经非常的激烈。经济大药房除了与华氏、第一医药、雷允上、复星、国大这五大传统连锁药房竞争之外，来自同类间的竞争也越来越激烈，结果造成药店撞车，导致消费过剩。比如在大连路周围的三条马路上开出了四家平价大药房，极大地分散了客源，结果导致部分平价药房已经大大缩减了原来的经营面积。
其次是价格已经不是决定盈利的关键。许多药店对自身的市场定位非常不明确，一味强调了药品的平价，缺乏对消费人群的分析。上海过于庞大，和上海市民对于时间成本的看重，使得“三公里效应”直接决定了经济大药房的营收状况。
最后，无法进入医保成为了横在经济大药房面前的一道门槛。“一个街道只允许有一家医保定点药店”的规定，使得后进入市场的经济大药房，在面对五大连锁药房已经布好点的情况下显得有些无计可施。现在在上海城区内已经很难找到没有医保定点药店的街道了。同时，即使是在一个街道内再批准一家医保定点药房，首先考虑的也是五大连锁药房的分店，其次是大型的连锁药房下属的分店，最后才会考虑经济大药房。因此，经济大药房在国有大型连锁药房先进入的优势面前显得有些无可奈何。
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