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本报记者 陈昌成／文
从2004年春天开始的持续低迷，正在深刻地改变着众多跨国汽车巨头在中国的经营战略。那些曾经领先的品牌开始战线收缩；而一些新兴力量，却不断加大投资的力度。现代起亚汽车集团的出现似乎代表着一种新的力量的崛起。
北京现代仅靠两年时间就进入中国汽车5强，成为中国汽车市场上第一家以24个月的短时间实现20万辆产能的汽车厂家；另一合资公司东风悦达起亚则拥有年产13万辆的生产规模，又与盐城政府签下了达到30万辆规模的东风悦达起亚第二工厂的投资协议书。现代起亚汽车集团无疑表明其中国攻略的步伐加大。
现代起亚寻求产业突破
中国无疑是全球汽车市场潜力最大的战略性市场，各汽车厂商在中国市场的较量也越来越残酷，竞争也将日趋激烈和国际化。现代起亚汽车集团相关负责人告诉记者：“现代汽车（中国）投资有限公司的成立将加强对中国公司的统一运营、提高效率，对人事、财务、营销、法务等业务进行统一协调，从而提高综合竞争力，进一步拓展在中国的业务范围。”
“同时，投资公司将会在中国的生产、售后服务、零配件、设施、销售、物流、金融服务、研发等方面进行综合运营，以进入中国较早的北京现代、东风悦达起亚、北京现代ＭＯＢＩＳ、ＨＹＳＣＯ、ＩＮＩＳｔｅｅｌ、ＷＩＡ等21个当地法人为基础，寻求在汽车相关产业方面的更大突破和发展；另一方面，投资公司还将主动应对中国政府的政策及国内外经营环境的变化，有效分配中国的各种商务资源，积极开拓中国汽车市场。”
据了解，投资公司将对集团业务进行综合协调，并能够起到窗口作用，具体业务有：检验和支援集团在华的工作计划及执行情况；以汽车生产销售为中心，促进汽车相关产业的发展及投资持股；代表现代起亚汽车集团协调中央及地方政府与集团间的项目合作；对生产、研发、品质、零配件开发等技术支援起到窗口作用；统筹集团在华的品牌形象管理及宣传；协助子公司驻华法人及办事处的工作等建立子公司间完善的协助体系。
现代起亚企望顶级品牌
据悉，现代汽车集团将以现有的北京现代和东风悦达起亚等合资公司为中心，就金融、物流、销售、广告、二手车等事业建立了完整的系统，并着力开发适应中国国情的车型；通过中国零配件调拨体系和技术支援来促进中国汽车产业的成长；建立和运营从生产到废弃以消费者便利、利益为主的统一服务系统。
据介绍，现代起亚汽车集团在中国的力量将进一步整合，为其整体价值和品牌提升而服务。在现代汽车（中国）投资有限公司成立仪式上，现代起亚汽车集团为此提出了全新的品牌战略。其中，现代汽车的品牌口号为“Ｄｒｉｖｅｙｏｕｒｗａｙ”，其核心是“ｒｅｆｉｎｅｄ & ｃｏｎｆｉｄｅｎｔ”；起亚汽车的品牌口号为“Ｔｈｅ ｐｏｗｅｒｔｏｓｕｒｐｒｉｓｅ”，也就是“ｅｘｃｉｔｉｎｇ & ｅｎａｂｌｉｎｇ”的具体表现。
“现代起亚汽车集团将2005年作为‘全球经营元年’”，现代起亚汽车集团高层透露：“在2010年在华的销量达到100万辆，市场占有率达20％轿车标准，成长为中国顶尖汽车品牌。同时，通过以汽车生产销售为中心，通过制造、服务、金融等汽车相关产业的扩大来达到2010年200亿美元的销售目标。”
业内人士分析：现代起亚汽车集团正在从整体布局上通过资本运作和品牌管理的强化，日益逼近其全球汽车五强的梦想。“在这个起伏不定的汽车市场，谁也不能否认这种机会的存在。”该人士强调。
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