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管理思维:嗅出企业的“味道”


http://finance.sina.com.cn 2005年04月22日 12:25 金羊网-民营经济报

  ‘我们正在或即将就业的公司,它有怎样特定的公司文化———它有着什么样的“味道”?我自己的“味道”和公司是否匹配?不同公司的“味道”,我们如何“嗅”出来?’

  靖华

  你的公司属于哪类型?

  研究人员发现,可以把公司的文化分成四种类别:学院型、俱乐部型、棒球型和堡垒型。“学院型”以研究性公司为主,大家更注重技术的创新。这是一个偏向于学习的公司文化,这种公司重视成长进步,为员工提供大量的培训,指导他们在特定的职业领域,从事专业化的工作。这种公司的岗位职责非常清晰,明确专业,喜欢雇佣的是年轻的大学毕业生。他们认为公司的成长依赖于员工的成长,在这样的公司工作可以学到很多东西,但是也有缺陷———进入公司以后,可能会固定在一个很小的岗位上面做很久,把你变成一个非常专的人才。第二类是“俱乐部型”公司,这种公司重视“适应”、“忠诚”和“承诺”。在这样的公司工作,员工的资历是关键因素,年纪和经验都非常重要。日韩的公司基本都是这样,看重忠诚、资历,所以在他们那里,升迁的梯子非常短,想升迁就必须达到一定的年纪和资历。“棒球型”公司是创新和冒险家的乐园。这种公司重视从各种年纪和经验当中寻求有才能的人,公司考核的是公司员工的绩效水平,无论年纪有多大,资历有多深,只要能干、敢干,就是好的。最后一个是“堡垒型”公司,大体上讲,我们现在的很多国有企业是“堡垒型”的。

  给公司打打分

  一家有名的调查公司做过一个各国家公司文化的调查,主要有4个指标:“权力与距离”———在这个国家的公司当中,人们对特权认同的程度,越可以接受,分数越高;“不确定性的规避”———面对冲突敢于冒险的程度,分数越高,越不敢冒风险;“个人主义”———这个国家的公司是否更看重个人,对一个人的成功的判断,是取决于个人的成就,还是取决于周围人对他的看法;还有一个是“长期的趋向”———这个国家看重的是未来还是短期。看看各个国家的得分:在“权力与距离”一项上,英国、美国公司都在20分、30分上下,但中国公司的得分是89分;“不确定性的规避”中,美国公司的得分相对较高,香港和新加坡公司在冒险性上也很强;在“个人主义”上美国公司是100分,全球第一,而中国公司只有39分,另外一个亚洲国家日本在这一项上是55分,和中国差不多,说明日本公司也很强调团队合作。还可以从以下几个方面去观察一家公司,第一是公司的创新和冒险性,也就是说,这家公司在多大的程度上面是鼓励员工创新和冒险的;第二是注意细节,在多大的程度上面要求员工在细节上下功夫;第三是“结果导向”,在多大的程度上强调结果而不是强调过程;第四是人力导向和团队导向,在多大程度上以团队来组织活动;还有是进取心如何:多大程度上重视维持现状,而不是公司的成长。不同的公司,强调的侧面都不一样,作为即将进入公司的新人,要能够判断。给公司打打分,从几个方面去判断应聘的公司,看看自己适合哪一种。而且要注意的是,没有文化的“好”、“坏”之分,只有“适合”与“不适合”,不同的文化选择方向,都有很优秀的公司。

  如何嗅出公司的“味道”?

  不同的公司有不同的文化,不同国家的公司也各不一样,那么我们要如何识别?专家推荐了几个小窍门:1、看建筑、看陈设。公司的大门就包含着文化。比如银行,他们要找最豪华的地段,要看上去建筑得非常牢固才可以,这就是一种文化的符号。去一家公司面试,要特别留意一下,这家公司进去以后给你的是什么感觉?办公室的摆设是什么样子的?2、看会议。企业开会是要解决一些问题的:一个是工作,谁干得多,谁干得少;利益如何分配?开会时位置如何坐,有的公司老总没有来,位置就是留着,有的公司就是随便坐,还有的是坐定了以后,说话算数的人没有说话,别人都不敢说……这些是完全不同的情况,我们要注意观察。3、看说话方式。最可以反映出问题的是同事之间的称呼。有的公司叫官衔,有的公司叫英文名,有的公司甚至叫外号。欧美公司比较平等,一般是直呼其名,我们的国有企业恐怕做不到这一点。(夏天/编制)(来源:金羊网)






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