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“科技是第一生产力，科技进步是打造企业综合竞争力的核心要素。”面对国内外钢铁工业的迅猛发展势头，宣化钢铁集团有限责任公司牢固树立科学发展观，增强技术创新能力，加大新产品开发力度，坚定不移地走品种质量效益型道路，使技术创新、品种钢开发成为跨越式发展的巨大推动力，有力促进了企业生产能力的持续增长。2004年，钢和钢材分别完成333万吨和324万吨，同比分别增长34.98%和38.26%；销售收入106.13亿元，同比增长63.22%；实现利税总额10亿元，同比增长20.04%，创出历史新水平。今年一季度，生铁合格率、
热轧带钢合格率、棒材成材率分别达到99.92%、99.63%和97.1%，同比增长0.59、0.39和0.21个百分点，各项经济技术指标大幅上升。在谈到宣钢的发展变化时，宣钢副总经理李贵阳感慨地说：“在宣钢跨越发展的过程中，技术进步的贡献率逐年提高。1999年经济增长的科技贡献率是32%，2002年达到了49%，2003年以来已经超过了50%。”推进技改步伐提升装备水平
近年来，宣钢坚持实施科技兴企战略，不断加大科技投入，按照“滚动协调快速，先进适用经济”的技改装备指导原则，大修大改，小修小改，逢修必改，先后实施了一大批重点技改项目，使企业铁、钢、材工艺装备水平、产品实物质量显著提高，能源和资源综合开发利用、企业信息化建设、企业管理水平有了很大提高，使企业的工艺流程、物流管理、科技进步实现了系统管理、整体优化，达到效率和效益的最佳结合。在加快实施《宣钢2004—2007年结构调整总体规划》的同时，确立了围绕改善企业技术经济指标、提高产品实物质量进行深层次技术攻关，努力解决生产经营、降本增效中的技术瓶颈问题的技改思路。
2004年，宣钢共安排设备大中修项目253项，总投入3.5亿元，组织完成了5#高炉改造性大修、5#转炉大修、新建AV71—15汽轮鼓风机、东区2#110KV变电站、TRT改造工程等重点项目；开工实施小型技改项目63项，实际投入1.5亿元；完成技术创新项目36项，共投入资金2500万元。
2004年3月，新建4#焦炉正式投产，使焦炭年生产能力达到150万吨，满足了300万吨炼铁生产的需要。2004年7月，投资5000多万元对5#高炉进行了提高装备水平的改造性大修，应用了串罐式无料钟炉顶、红外料面摄像、炉身下部使用三段铜冷却壁、焙烧炭块—陶瓷杯复合结构的水冷炉底等多项先进技术，大修历经42天，8月27日5#高炉出铁。此外，还完成了7座热风炉的大修，平均风温与2003年相比提高了44℃，为提高喷煤、降低焦比创造了条件。针对铁水含硫高的突出问题，在炼钢厂80吨炉区实施了“简易铁水预处理扒渣”项目，较好地解决了高硫铁水冶炼严重影响钢水质量的问题。在80吨转炉4#连铸机中间包塞棒自动控制、投入运行自动加保护渣装置，减少了结晶器液面波动，改善了连铸坯质量。投资3500万元对二轧实施半连轧改造，投资850万元进行了棒材收集系统改造，投入1000万元为高线引进自动打包机，对一轧、二轧厂水处理系统进行扩能技术改造。加速结构调整开发“双高”产品
经过几年来持续的技术改造，特别是大炼钢、高速线材、棒材、焦炉等一批重点工程的相继竣工投产，在整体装备水平和产品结构调整取得了长足进步的同时，宣钢努力向“高科技含量、高附加值、节能环保”的技术转化目标迈进。双高产品开发促进企业由规模扩张型向品种质量效益型转变，一方面加大科技投入，并通过强化管理和严格考核，充分调动科技人员的积极性和创造性；另一方面，成立了焦炭、烧结、连铸坯以及品种钢等质量、技术攻关小组，在质量攻关、品种开发上狠下功夫，优化产品结构，努力培育新的效益增长点。
2004年，宣钢技术中心开发生产了∮18mm二切分、∮12-14mm三切分和∮20-40mm等9个规格的螺纹钢品种。根据客户的使用要求，通过合理设计钢的成分，强化生产技术指导，开发了优质带钢08LZ，进一步拓宽了带钢产品市场。产品开发技术人员密切跟踪开发过程，及时调整工艺方案，成功开发生产了12万吨具有较高附加值的20MnSiV(N)Ⅲ级螺纹钢筋。2005年年初开始，又进行了钒铌复合微合金化Ⅲ级钢筋的生产试验并获得了成功，棒材生产线正在进行20MnSiVNbⅢ级钢筋的批量生产。目前，由于国内各生产厂家的Ⅲ级螺纹钢筋主要用钒作微合金化元素，致使钒资源市场供应紧张，钒合金价格暴涨，生产成本大幅上升。鉴于铌铁市场供应平稳、价格较低的市场态势，研究探索用铌作微合金化元素全部取代钒生产Ⅲ级螺纹钢筋，就成为企业降低成本的有效途径。宣钢技术中心组织进行了生产试验，使Ⅲ级钢筋的吨钢生产成本降低了60多元。此外，宣钢加大企院技术合作力度，与河北工业大学共同开发的具有自主知识产权的矿用圆环链钢项目已经确定。搭建信息平台促进产业升级
根据最近公布的2004年度“中国企业信息化500强”调查结果，宣钢位居“中国企业信息化500强”第166位。这是宣钢坚持科学的发展观，不断运用信息化技术提升企业综合竞争力，促进产业结构的优化升级的新成果、新突破。按照“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的思路，2002年10月宣钢建成了连接公司各厂矿单位的光纤网络，建成一个覆盖各二级厂矿单位的智能化、数字化、信息化集成系统，形成以公司总部、公司财务信息中心，东厂区信息中心和西厂区信息中心为主要资源节点的高质量、高效率的管理信息网。逐步形成了信息资源化、传输网络化、办公自动化、ERP、电子商务，提高了现代化生产、经营、管理、产品开发水平。
现代化的管理需要依靠现代化的办公工具，智能化决策、无纸化办公已经成为企业现代化管理的趋势，而办公自动化系统将在现代化的企业管理中发挥越来越重大的作用。2003年底宣钢办公自动化系统的顺利上线，大幅度提高了企业的办公效率，实现了信息发布和资源共享,使员工在办公自动化系统中的地位从被动向主动转变，在提升每个员工创造能力的过程中，大大提高了企业的整体创新和应变能力。
2004年宣钢启动医疗保险信息管理系统，实现了近5万职工医疗保险账户的管理、定点医疗机构医药费用的审核与偿付，实现了医疗保险基金的监控。根据企业现状、企业的发展目标和发展战略，制订了信息化发展规划，明确了企业信息化的目标、任务、原则、建设阶段、实现措施和预期效果，逐步形成制造执行系统（MES）、企业资源计划系统（ERP）为核心，涵盖电子商务、办公自动化、商务智能等方面的企业信息化系统，改善公司信息化应用水平。
（信息来源：中国机电产品进出口商会子站）
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