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商报讯 （记者 贺文）在多数厨卫企业的专卖店经营得不温不火时，厨卫产品的重要品牌“华帝”却试图在众多人摔倒的地方站得更高。
昨天，华帝集团总裁黄启均对外透露，在已经拥有1500家统一的绿色专卖店的基础上，华帝今年将启动“星光计划580工程”，即2005年在全国建立500家专卖店，2006年达到800家，2007年达到1000家。与此同时，同行的情况却不容乐观。多数厨卫厂家开始从专卖店这
个渠道上“撤退”，原因是近些年专卖店的盈利一直处于不温不火的状态，甚至出现了亏损现象。
据了解，目前厨卫产品专卖店受到的冲击主要来自两方面：一是由于技术含量低、进入门槛低，粗放的行业发展模式导致市场上的品牌鱼龙混杂，以次冲好、低质高价的情况突出。目前，整个小家电行业有大大小小三四百家工厂。以抽油烟机的电机为例，好品牌选用的是200多元的优质产品，而杂牌企业选用的却是不足40元的低劣电机，这直接导致小家电行业产品质量的美誉度和品牌忠诚度不高；二是与渠道商的合作在厨卫企业总体销售中所占的份量明显加大。以苏宁为例，其在方太、老板、帅康等全国性品牌的销售体系里的份额已经上升到20％以上。
对于华帝逆市开专卖店的经验，黄启均只抽象地表示，要解决好两个“利益共同体”的问题：通过产品身份的检验与认证，形成健康而完善的市场，维护消费者与厂家的利益；此外，解决好厂家与经销商、合作伙伴的利益分配问题。
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