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在中国邮政越来越被边缘化的今天，瑞士邮政却越办越好。营业额从2003年的68.88亿瑞郎增加到73.5亿瑞郎，通过提高服务价格和节省职工的开支，去年盈利大幅度增长，净利润是前年的两倍多（03年3.66亿瑞郎，04年8.37亿，增长128.7%）。虽然瑞士邮政连续4年盈利，但去年的业绩突出，值得一提。提高邮资（04年提高了普通信件邮资，比如：B类邮件从原来0.7升到0.85瑞郎）带来的利润有2亿瑞郎，但瑞士邮政董事会表示，不会讨论邮资回落的可能性。信件垄断经营所得的利润将用于弥补设立邮政网点的财政不足。员工费用支出减
少了1.3亿瑞郎（2003年员工14392人，2004年12911人，减少10.3%），这符合邮政工作强度下降的趋势。瑞士邮政利用人员自然淘汰和通过改组将人员社会化，减少了工资和退休金，以及准备金，此项节约了1.2亿瑞郎。瑞士邮政还建议联邦委员会，从自己主要营业机构盈利的6.7亿瑞郎中拿出3.5亿瑞郎支持入不敷出的邮政养老金。用3.2亿瑞郎扩充自有资本，使其包括所有分支在内的总资产达到二十到三十亿瑞郎。除了前边提到的信件业务，包裹后勤业务也告别了亏损。由于年初包裹业务实行了自由化，不必再向邮政网点支付费用。目前瑞士邮政占有约75%的包裹邮递市场份额。速递业务也在快速增长。财政、邮政汽车和国外业务都得到改善。（郑春雷）
（信息来源：驻瑞士经商参处子站）
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