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吴仕逵
在所有的品德中，诚信是最有魅力的，它在不经意间突破了人和人之间的心理防线。其实，任何员工都可以做到像保守商业机密似的守口如瓶，都知道一言既出驷马难追的风险，但能否和其他员工共享经验，这是一种潜在的无形空间，公司里处处有这样的空间，里面包含公司里所有的潜规则。所以，由机械工业出版社的《诚信的种子》一书主张，要用盛满
人性关怀的企业文化塑造好这个空间，在沟通的渠道中播种诚信。
这样做其实很难，于是人们想到愿景，诚信源于愿景。在这个人人可以唯我独尊的平民时代，为了实现某个目标，人们才会率先改变自己，为了尽快彻底说服别人，就愿意据实相告。共患难时，感情何等深厚。一旦目标实现，缺乏内在的精神束缚，谈话成了闲聊，猜忌就产生了，你担心他用不着你了，他还担心你谋反，于是曾经肝胆相照的战友间玩起了阴谋。所以，该书强调，员工本是一个个孤独的渡客，既然搭上了公司这艘大船要到彼岸去，必须共同破浪，把船划到对岸，自己才能上岸。有生命力的公司必须时刻翻新共同的目标，使员工充分认可个人的成功必须以公司的成功为前提，公司的利益最大化才能保证个人利益最大化，把公司的商业目标内化为员工坦诚相待的粘合剂。
愿景不是万能的，但有了员工的自信似乎就无所不能了。诚信本质上是一种自信，诚信就是不怕别人说傻，不怕别人说自己傻是因为自己有能力。公司里业务水平最差的人，往往最喜欢说谎，本能地要掩盖自己的不足，打死也不说实话的，对他们来讲，一无是处又老老实实，根本没有在公司里存在的必要，就会面临下岗的威胁。该书认为，诚信的种子要在这块贫瘠的土地上成长，就得首先培养他们的专业优势，获取自信的本钱。许多人不坦诚，就是因为没有把主要的时间和精力用在业务上，不敢诚信。小河有水大河满，只有员工自信，企业才自信，只有员工诚信，整个企业才诚信。
所以诚信需要培训。这是一种商业诚信，并不是说实话就是诚信，必须和利润正相关才值得称道，雷锋式的修养未必适合企业。商业诚信是经历过残酷市场竞争的磨砺出来的，是经过利润的消长反反复复浸润出来的，是经过形形色色的员工勾心斗角之后认可的，在体积、重量、黏度、柔韧性、耐久性方面都有自己独特的尺寸。一个老员工尚且要精益求精方能左右逢源，而一个新来乍到的员工，就必须削足适履才能行走如风。该书奉献出了培训诚信员工的最大窍门，那就是促使人人争做播种诚信的园丁。
《市场报》 (2005年04月08日 第二十六版)
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