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本报讯山河农场采取“三比三看”考核制度，目前，有46名基层干部和10名机关干部被调整下来，而30名有政绩，懂业务能人走上领导岗位。
去年，山河农场出台了“三比三看”的领导干部政绩考核办法，使干部考核标准进一步优化、量化、简化。“三比三看”是：与过去比，看增长率；与目标比，看完成率；与同行比，看名次前后。农场同时规定，“三比三看”的成绩要在全场公示，接受群众的监督。
就这样把原来千差万别、难以相互比较的工作岗位，量化出了一个可以比较的指标体系，建立起了“比”的机制，“搭”起了一个公开、公平、竞争、择优的“赛马场”。
通过“三比三看”，改变了以往干部考核中千人一词、千人一面的状况，干部的工作业绩有了可量化、可比较的指标，实现了变“关系竞争”为“政绩竞争”，变“印象取人”为“事业取人”，干部的精神面貌也大为改观。去年，农场撤队建区合并了9个生产队，46名政绩平平、群众威信较低的基层干部“下课”，又把机关排名后十名的淘汰。农场还打破地域限制公开招贤纳才，到目前，已招纳各类专业技术人才11人，其中有本科学历的6人，专科学历的5人。一位机关干部说：“再像过去那样混日子，不行了！”
如今山河农场，跑官、要官、卖官、买官的现象没有了，想干事、多干事、干成事的干部多了。与三年前相比，山河农场粮豆总产提高4万多吨，奶牛、肉牛存栏增加了1500多头，国内生产总值增加了2000多万元，家庭农场纯收入增加到8000万元，人均收入增长了3个百分点。（黑龙江日报）
作者：金龙
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