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韦尔奇的第二春 4月4日《新闻周刊》
在担任通用电气CEO的21年间，韦尔奇亲自写过不计其数对下属的鉴定书，评价他们的优缺点。在2001年退休之后，韦尔奇出版了他的自传《杰克的肺腑之言》，这也给他一个让别人来评价的机会。尽管这本自传的销量超过了270万册，但外界对于韦尔奇的处女作的糟糕评价，实在让他烦恼不已。
很快，韦尔奇就采取了补救行动，他的又一本新书很快面世。这一次，韦尔奇有了一个得力助手--他的再婚妻子，《哈佛商业评论》的编辑舒奇·韦特劳弗。在度过了一年的甜蜜婚姻生活之后，69岁的韦尔奇和45岁的韦特劳弗的合著《赢》闪亮登场。这本372页的管理学著作弥补了韦尔奇处女作的所有不足，它睿智而富有实践性，并且不回避敏感话题。它详细描述了韦尔奇的领导艺术和韦尔奇独创的极富盛名的员工评价体制。韦尔奇夫妇将新书所得的400万美元预付款捐给了慈善事业，但他们也绝非一无所图：他们希望新书能让人们淡忘韦尔奇曾经遭遇的种种丑闻。
避税专家 4月11日《福布斯》
加里·科恩曼是一位美国达拉斯市的律师，他的工作就是教别人如何避税。在美国这样一个税收大国，避税是一个很吃香的行当。推销避税咨询的人无处不在，正规的律师事务所或是会计师事务所提供非常复杂的避税方案，而一些像科恩曼那样的游击队员提供的则多数是非法的秘密海外账户等等。美国国税局(IRS)目前正在调查大约1000家避税咨询机构。而前几年被取缔的SonofBoss组织，据说帮助纳税人逃了高达60多亿美元的税收。近些年来接连不断的政府听证、IRS调查以及客户诉讼，已经将诸如KPMG、安永及普华永道等知名机构推到了协助非法避税的风口浪尖之上，但许多像科恩曼这样的秘密避税专家，至今仍逍遥法外。
下一代电视机 4月4日《商业周刊》
每一天在亚洲市场，成千上万的液晶和等离子显示器从三星、夏普、先锋、LG以及5家台湾公司的工厂下线。2004年和2005年，亚洲厂商在平板显示器方面的投入达到了350亿美元。
生产商数量的激增和投资的疯涨，也使得平板电视机的价格降到了两、三年前几乎无法想象的程度。这也为其他新竞争对手的进入创造了绝佳条件。戴尔、惠普和北美的其他厂家，纷纷开始涉足电视行业。他们从亚洲进口电视面板，并将他们擅长的PC、打印机全球供销渠道应用到电视机上来。尽管还没有迹象表明全球平板电视的生产重心将转移到北美地区，但美国的电视制造业的确有望出现惊人的反弹。
戴尔的低成本优势，无与伦比的供应链和直销模式，让其有足够实力发动价格战。去年秋季，戴尔推出了一款价格不到3000美元的42英寸高分辨率等离子电视机，而索尼和其他竞争对手相同款式的产品售价均超过了4000美元。于是，在不到几个月的时间里，戴尔获得了美国等离子电视机市场10%的份额。很多亚洲厂商随后也纷纷降价，但戴尔也随时准备跟进。上海证券报
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