首脑思维：找到市场才生产

　　邱宇光（高龙公司董事长）

　　高龙进入飞机发动机燃油喷嘴部件生产行业时，全球此类公司有30多家。4年过去，目前只有美国还有一家公司在生产。

　　把对手挤掉的关键就是价廉质优。我们对国外公司很了解，知道它在什么水平上就会 亏本。我们的价格就设在它们做不了的水平上。当年我们的价格一出来，同类公司就已经减了一大半。中国的劳动力便宜，而且在高新区可以享受诸多优惠政策。

　　管理非常重要。第一，说了就要做。第二，做了就要做好。人的动力主要来自贪欲和恐惧，这就是管理中奖惩制度的基础。但是仅此还不够。你要让员工明白企业与他们是一体的。所以，我们的技术改进很多都是从下向上进行的。再有，我们的生产是‘拉’，而不是‘推’。国内很多企业都是先备料、估计自己能做多少，然后再找市场。我们是先找到市场才生产。

　　我并不准备让自己的孩子接班。未来，这个企业会像那些著名的大公司一样，进入惯性发展的跑道。它不是一个家族企业，它的股份我们的员工也可以持有。高龙未来也不想隐形下去。我们要成为亚洲最大的航空航天企业。

　　（侯颖／编制）（来源：金羊网）