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市场换技术 中外地板巨头结盟


http://finance.sina.com.cn 2005年04月04日 01:12 中国经济时报

  本报记者 朱菲娜

  中国地板生产巨头“圣象”与全球顶尖品牌“康树”日前联姻成功,地板航母浮出水面。

  上周,中外两大地板生产巨头上海圣象集团和瑞典康树公司牵手,开始战略合作之旅
。双方似乎都对此次合作表示满意,“强强联合”被反复提到。其实,打造地板航母这一共同目标之外,各自还怀揣自己的打算:意在互相借道,称雄市场。

  中国是地板的生产大国,也是需求大国。按照建设部住宅产业化促进中心主任陆克华的话说,每年中国城乡建筑房屋1000万套以上,地板市场需求巨大,无论是中国企业还是外资企业都会垂涎。

  圣象集团总裁翁少斌告诉记者,他们和康树接触时间已有七八年,这些年圣象一直代理康树的产品,康树也就通过圣象的网络打开中国的市场。尝到甜头的康树,自然就想到和圣象深入合作。

  目前,国内地板企业中,单一企业年产50-70万平方米的就算不错,而圣象年产达到150万平方米,作为中国地板第一品牌,翁少斌说,在强化地板领域,圣象连续7年坐中国市场第一把交椅。但在实木地板方面,规模与瑞典康树相比仍然很小,其母体公司单一工厂年产能力高达700万平方米。而在技术、工艺等方面,也离康树有相当距离。

  瑞典康树公司是世界实木复合地板的领袖企业和高档品牌,其产品的年销售量约为1700万平米,分布全球各个地区。2004年康树的实木地板实际全球占有率达到17%。康树在全球共有7家制造工厂,每年为康树提供木材及主要原材料的供应商达到4700多家。而对于一个以资源为先导的行业与企业来说,资源的稳定供应链是十分重要,而占领全球最具潜力的市场——中国市场,也是康树持续做大的必然选择。

  虽然是“强强联合”,但双方也各有打算。圣象的目标是通过联合,全面进军中国三层实木复合地板市场,打造具有世界一流水准的三层实木复合地板设计、研发、生产、销售、服务体系,同时,获取国际最先进技术,从而一举实现圣象顺利进入国际主流实木地板的战略目标。

  据此,圣象集团董事长陈兴康透露,与康树的合作,是除了资金以外,包括品牌、产品、市场、资源与供应链五个环节展开全方位的合作。根据协议,圣象集团将获得康树公司所有关于实木地板制造、工艺、研发的最新成果,并随时将他们应用到康树品牌的产品中,康树将派专家队伍常驻到圣象进行全面指导;共同拥有“康树”品牌一定时间的使用权;获得一些目前康树公司所经营的市场区域的经销权;共同拥有现有供应链和继续开发全球供应链的权利,等等。

  康树得到的回报是,除了继续为康树扩大在中国的市场占有率之外,圣象将每年付给康树一两千万人民币,10年大约在1.2亿元。陈兴康表示,这是一个动态的数据,将按照地板销售情况定赢利分配。

  今后,将视双方合作、磨合情况,考虑合资。而这一时间,翁少斌认为,也就两三年。

  翁表示,此次合作协议签署后,圣象将在未来的10年中,投入1.6亿美元分别用于工厂扩容与新建,以及销售网络的建设,以这次合作为契机,通过这个嫁接迅速获得国际市场的空间,为圣象国际化战略的进程注入新的成长基因。

  对此,国家林业局科技司曲桂林认为,圣象、康树强强联合必将促进产业结构升级、提升行业整体水平。同时,通过这个嫁接可以促进中国建材行业更快走向国际市场。






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