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出生年月：1952年
籍贯：江西
职位：果喜集团董事长
毕业院校：初中毕业
1973年，还是一个小木匠的张果喜靠一只樟木箱和变卖祖房的1400元钱开始了第一次创业。1993年，他与星星有个“约会”：由中科院紫金山天文台提名，经国际小行星命名委员会批准，国际编号为3028的一颗小行星以他的名字命名———他成为中国企业家中摘“星”第一人。2002年，他的资产总额达到1.5亿美元，在当年“《福布斯》中国富豪榜”中名列42，其实他已经连续四年“登陆”此榜了。如今，他建立起了“稻田上的帝国”，他的木雕产品在日本市场牢牢占据主导地位，投资领域也向旅游、电机、渔业等领域扩展。
很多人都称张果喜是企业界的“常胜将军”，对于“常胜将军”的赞誉，张果喜说：“我之所以没有大的失败主要还是得益于灵活的经营理念。不唯书、不唯上，注重结合自身的特点调整经营思路。30年前我没有想过现在会发展到这样的规模。我对事业的追求很执着，一次成功了，并不会就此满足，我会不断追求成功。”
细心的人只要稍加留意就不难发现，和张果喜同时代的一批“著名企业家”，很多早已被历史的滚滚潮流所淹没。据有关权威部门调查，我国民营企业的平均寿命只有2年零7个月。怎样改变这种状况？张果喜的看法与众不同。他认为，富得早还要永不倒。民营企业要做得强一点，寿命长一点，一是要提高自身的综合素质，不断学习，提升核心竞争力。二是政府要加强引导。“做生意也是一个学习的过程，我提倡‘先做后学’，在实践中摸索。这些年来做企业，我总结了一个规律，要在市场经济中立于不败之地，企业家应具备五个力：情报力、想像力、判断力、决策力、实施力。情报力就是信息，要从四面八方调查、获取信息，包括与朋友聊天、出国考察、参加商务活动等。听到以后，想象分析这消息是否真实，如果是真的，就要判断这项目能不能搞，可行性有多大？然后就要进行决策，这时候基本上八九不离十，最后就是实施，人力物力财力全部上。”
对于如何使用人才，张果喜把他的经历总结为三个阶段。第一阶段，用苦力赚钱；第二阶段，用钱赚钱；第三阶段，用钱聘请高级人才赚钱。所以现在果喜集团里大部分都是招聘来的人才。
张果喜这样概括自己：企业家必须懂政治、懂政策、懂得中国国情。只是单纯地为做企业而做企业，是做不好的。“我们要懂得摆正自己的位置，放下架子，把自己看得还是和原来的小木匠一样，才能与人和睦相处。做到不但善于雕刻木头，还善于雕刻各种资源，从而精雕我们的人生。”
吴小丽
（晓航／编制）（来源：金羊网）
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