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Ｎ本报记者 李进
本报讯昨日，福建苏宁电器对外宣布，4月份，苏宁第二、三门店将相继开业；其中，苏宁南门兜店7000平方米,此前是三联的门店,福飞路华大店4000平方米,此前是超大超市的门店。
这样，国美、永乐、苏宁和灿坤等家电“巨鳄”在福州开出的16家店,已完全瓜分了福州市场，而福州本土家电卖场关的关,停的停,已基本被逼出市场。
本土家电企业
基本退出市场
2002年以前，福州百姓买家电都跑到东百和大华都等百货，2002年，情况发生变化。位于台江区的九阳电器量贩商场、位于福州东区的福州三联家电和位于福州北区的新大路空调城相继开业，福州人开始转向这些专业家电卖场消费。福州的家电业由百货时代走进了专业卖场时代。
2003年9月，家电“巨鳄”国美进入福州市场，随后灿坤、永乐、苏宁先后到了福州，家电市场再次被搅乱。经过洗牌，从去年年初开始，新大路电器、九阳电器量贩商场、东百和大华都百货等先后退出家电市场。而福州三联电器也于去年停掉了五一广场店；其福新店从春节后至今仍处于歇业中。
本土家电企业节节败退的同时，全国连锁家电企业则疯狂圈地。目前，福建永乐开出了5家门店，福州国美开出6家门店，福州灿坤开出2家门店，而至4月份福建苏宁将拥有3家门店。目前，国美和永乐在福州已完成布点，而福建苏宁除了新开出华大店和南门兜店外，也在考察、谈判福州东区和东北区的门店；这些门店已辐射整个福州市区。
为何本土百货和专业家电卖场在竞争中纷纷溃败？业内人士分析，全国连锁电器卖场倚仗的是品牌、规模、价格、服务和渠道优势；其中价格是利器，全国连锁电器卖场可以凭借大规模的采购压低成本，在价格上占有优势，这是福州当地的商家所缺乏的。另外，缺乏雄厚的资金也是本土企业落败的重要原因。
选址难
难住家电企业扩张
目前，福州国美和福建永乐的布点已结束，福建苏宁和灿坤正抓紧选址，抢夺市场份额。但选点难难住了家电企业的快速扩张。
苏宁南门兜店原来是三联的门店，开业才半年多，这家店就关门了。而苏宁华大店的店址则被业界戏称为商业死穴，华榕超市、久佳超市、超大超市等百货超市先后在此开店又一一落败。对此，福建苏宁电器总监戴冯军认为，其他商家经营不下去并不等于地址就不好，更多的是销售平台、企业实力和市场运作手段的问题。
对于苏宁方的解释，业界并不完全认可。福州灿坤总监张先生的观点颇具代表性。他认为，目前，家电企业同质化竞争严重，品牌的忠诚度还未培养起来，福州市民买电器还是会货比三家，哪便宜到哪买，因而商家都喜欢扎堆经营。而苏宁这两个新店址，尤其是华大店孤零零的一家，因而很难达到迅速盈利的目的。
福州家电
市场已饱和
不论是家电厂家还是家电卖场都意识到，目前，福州的家电市场已达到饱和了。“家电卖场不断开店可以说是为了圈地而圈地。”福建永乐电器总经理薛先生的话道出了厂商的心声。
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