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竞聘，对于我们远东人来说，这个字眼可以说非常熟悉了。近几年来，公司各类大大小小的竞聘活动可谓如火如荼，他们以重在参与、展示才华的精神风貌，上台发表了竞聘施政演说，阐述自身能力和竞聘岗位的工作思路。从他们从容走上讲台的步伐里，从他们对工作的分析判断中，从他们对自身优势的侃侃而谈中，让我们台下的评委领导和其他员工感受到他们对自身实力的自信和对远东事业的忠诚追求。公司屡屡向全体员工发出倡议，动员广大员工积极参与远东发展，公示竞聘岗位，不仅竞聘标的清楚，而且竞聘程序和方法也明白无
误，公开和公平地给每个想参加竞聘的员工一次发展的机会。公司的倡议得到了员工们的积极响应，有许多员工参加竞聘，也有很多人因此走上了厂长、班长等岗位。员工们以积极的心态迎战竞争，正如一位竞聘者所说，“气馁是不成熟的表现，竞聘就是竞争，不会保证每个人都成功，但不能因为可能的挫折和失败就退缩，相反应该把它看成是一次契机，一次难得的转机，一次磨炼意志和积累经验的好机会。”另一位竞聘者说得更好，他说，竞聘没有失败者。因为，以一颗平常心来应战，无论竞聘成败置之度外，就是一次磨炼意志的好机会。通过竞聘活动，充分发掘公司现有人力资源的潜力，鼓励创新，“赛马”选优，为广大员工提供一个充分展示才华、表现自我的机会”的竞聘意义，已远远超出了竞聘本身。从这个角度说，竞聘的员工都超越了自我，都是胜利者。公司之所以选择在重大项目推出之际实施部分岗位的竞聘上岗，是有着长远的战略考虑的。在企业中，当一个员工长期处在一个固定岗位后，他的视野会逐步狭窄，能力会逐渐局限于一个很小的领域。而企业内部岗位竞聘，能合理配置企业的人力资源，促进员工内部流动，从而实现员工职业发展规划。不同岗位会让员工有一个新的环境，有一个全新的感觉，当然也要求员工必须具备新的能力去适应新的环境。因此，“比竞争对手学习和变化得更快”的能力，就是唯一的竞争优势。企业的“不用扬鞭自奋蹄”的学习氛围就会形成。更重要的是，公司实施部分岗位的竞聘上岗，一方面贯彻了“能者上，平者让，庸者下”的用人理念，另一方面创新了重点项目的激励机制。多年来的实践也已证明，这种机制成效是明显的。
《远东报》
（子琦／编制）（来源：金羊网）
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