本报记者 王南桂/文
当前,劳务经济已进入品牌经营时代。国外的菲律宾女拥、英式管家等,都是世界知名劳务品牌,国内的“米脂婆姨”、“蓝田厨师”等在激烈的市场竞争中脱颖而出,显示了强大的生命力。劳务市场的竞争就是劳务品牌的竞争,谁能先人一步形成自己的品牌,谁就能在劳务市场上抢占先机。针对时下这些流行的观点,记者采访了湖南省长沙市市长谭仲池
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谭仲池认为,近年来,劳务市场逐步走向成熟,为打造劳务品牌提供了良好的基础。然而,要让品牌真正适应市场,还需要加强劳务职业培训,建立政府引导机制,做好劳务输出后续化服务。
他认为首先是要争创品牌。劳务品牌的核心,是务工人员良好的综合素质和信誉。当前,劳务市场竞争日趋激烈,多形式、多层次地开展职业技能型转化是形成劳务品牌的必由之路。一是实行政府买单。要制定就业培训规划,整合和利用现有教育资源开展劳务培训,大力发展职业教育,提高劳动力的基本文化素质。安排专项资金,免费对低保对象、困难群众等社会弱势群体培训。二是实行订单培训。把劳务培训与用工企业的岗前培训结合起来,建立长效培训机制,以订单式培训搞规模输出,以特色培训树劳务品牌,使劳务输得出、站得住。三是增强培训内容的针对性和实用性,开展二、三产业迫切需要的而文化知识要求又不高的实用技术和技能培训,并把技能培训与职业技术鉴定相结合。
但对于如何创品牌,谭仲池着重强调了政府在其中的作用。他说,实践证明,只有形成劳务品牌,才能让大批劳务人员更好地占领和拓展市场。那么,谁来打造劳务品牌?政府及其相关职能部门责无旁贷。一是要加强政府对劳务输出的引导和组织。政府引导的目的是使劳务经济逐渐由自发地投靠亲友“滚雪球”式的输出向政府有组织、有计划地向外输出转变,形成一定的输出规模。这是品牌形成的基础和前提。二是要加强政府对劳务品牌的推介。各地要充分挖掘特色技能、工艺,通过能人、专业队伍带动,组织劳动力有序流动,把“游击队”变成“正规军”,把具有特长的劳动力组成“人才方阵”,突出个性,错位发展,变一般化输出为特色化输出,全方位推进品牌战略,形成一地一品的格局和自己的劳务优势,最终占领市场、巩固市场、扩大市场。
劳务品牌创出来了,但要保持长久的口碑,却非易事,对此,谭仲池认为,这需要劳务输出的政府及其职能部门要搞好服务,这需要全社会的支持。一是健全劳动力就业服务体系。整合行业信息,连通从中央到地方的劳务信息网络,建立高效信息服务体系。实行劳务输出一条龙服务,引导劳动力有目的、有组织、有效益地流转。二是完善社会服务体系。各级、各部门要尽力解决务工人员居住、子女上学、工作环境等问题。对输出人员进行包括劳动关系管理、社会保险费征缴、维权等内容的全方位管理和服务。乡村组织积极兴办社会事业,帮助解决外出务工人员在家老人的生、老、病、养、照料和子女教育管理等问题。三是健全劳动力市场服务体系。建立和完善城乡结合、统一、开放、规范、高效的劳动力市场网络。举行大型劳务招聘洽谈会,积极进行劳务合作,充分交流,形成市场化合作。总之,培育成熟的劳务品牌,将实现品牌数量规模化、组织有序化和竞争特色化。
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