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将预警机制建立在国外，是应对贸易壁垒的一种有效而超前的新策略。
由于中国加入WTO仅仅3年，目前应对国际贸易壁垒的机制尚不健全，探讨如何正确应对的策略已刻不容缓。对此，林光认为：首先要在国内建立预警机制，政府的相关部门和行业协会应成立专门机构，收集与分析历年来相关产品出口的数量与价格，发现异常便要特别关注。同时，要充分利用国家涉外单位反馈的信息及时与行业沟通，并密切关注和跟踪国外
政府的相关信息。例如美国的联邦公告，所有的新法律在通过立法程序前都会在此发布，目前，中国对这方面的关注还是一个盲点。
积极应诉就赢了一半
国外的进口商协会是建立此类预警机制的可靠基础和天然屏障，特别是有华人参加的进口商协会。同时，他指出：将预警机制建立在国外，是应对贸易壁垒的一种有效而超前的新策略。国外的进口商协会是建立此类预警机制的可靠基础和天然屏障，特别是有华人参加的进口商协会，他们与中国血脉相连，利益一致，由于国外进口商的身份特殊，又是所在国公民，他们往往能较早收集到国外企业的动态和信息，并能洞察贸易壁垒发起的理由缺陷，从而抓住要害予以反击，常常能取得意想不到的效果。林光说，应对贸易壁垒最先遭遇的困难便是资金问题，许多企业因此而放弃了应诉的权利和机会。根据以往的反倾销案例，一般来说能积极应诉就已赢得了50%。如果建立了应诉基金，问题便会迎刃而解，至于资金来源，可考虑如下三种集资方式：征收出口产品应诉贸易壁垒税；出口企业从利润中按一定比例提成；保险公司设立应诉贸易壁垒险。
与国外中小企业跨国合作
鉴于贸易壁垒的产生主要是由于中国产品大量低价进入国外市场引起的，特别是反倾销案，因此，国内行业自律，整顿市场秩序，严防恶性竞争导致的低价倾销，是减少贸易壁垒的产生，或在反倾销案中取胜的保证。同时，由于大部分反倾销案都是由国外的中小企业提出的，因此，中国企业完全可以主动跨出国门，与国外的中小企业进行跨国合作，这样就能有效消除反倾销及其它贸易壁垒产生的根源，而且使中国企业能够在技术、管理、营销等诸多层面迅速与国际接轨。这是个历史的进程，最终可达至无关税、无壁垒的真正国际自由贸易的理想境界。
突破“隐性壁垒”有三法
首先是积极应对，全面否定；其次，抵制不了，就力争修改法案；最后一步是创造条件，以最终实现跨越壁垒。那么，国人该如何正确解读现今仍存在着的国外贸易壁垒呢？林光说：“贸易壁垒是世界贸易自由进程中的必然产物，因此，我们必须以客观积极的心态坦然面对。根据贸易壁垒形成的原因，可分为自然形成的和人为造成的两大类，既然原因和性质不同，应对的方法也迥然有异。有些贸易壁垒实际上是国外习以为常、司空见惯的规章制度，如美国的UL标准、欧洲的CE标准，以及知识产权保护等等。有些贸易壁垒是基于社会进步和科技发展自然形成的，符合人类历史的发展规律，如有关安全、卫生、环保和科技等方面的法规。对于这些贸易壁垒，我们只能去遵从，去适应，去跨越，决不能去抵制或回避。有些贸易壁垒是国外企业人为造成的，是故意冲着价廉适销的中国产品来的，例如反倾销、反补贴和相关保护措施。应对这类贸易壁垒，就要积极应诉是不应诉必然要输掉。其实国外企业起诉也是要花律师费的，且费用不菲。如果中国企业能够积极应诉，经常给他们一些挫折感，也会相应减少此类案件的发生。目前，当务之急是在每次反倾销案结束后认真总结，分析成败的原因，积累经验，健全应诉体系。还有一些贸易壁垒人称“隐性壁垒”，是某些国外企业滥用世贸规则恶意制造出来的，他们往往以某些比较正面、符合社会发展要求的理由为幌子，设立苛刻的壁垒以阻遏中国产品进入该国市场，ASTM法案就属此类，也较难对付。针对这类壁垒，可采取三步应对措施：首先是积极应对，全面否定；其次，抵制不了，就力争修改法案；最后一步是创造条件，以最终实现跨越壁垒。（夏天／编制）（来源：金羊网）
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