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记者李艳娇
今报讯3月18日，北大光华“企业战略与组织发展”主题论坛如期在沈阳召开。600多位东北民营企业家参与论坛，北大光华管理学院组织管理系主任、著名人力资源管理专家梁钧平教授和黄铁鹰教授分别做了“组织是造就聪明的员工还是精明的员工”和“成功企业家的必备素质”的主题讲演，为东北企业家解答了人力资源以及管理方面的困惑。
如何有效管理企业的人力资源？如何为企业制定合理的发展战略？这两个问题恐怕是广大企业家最为烦恼的事情。此次北大光华管理学院首次在沈阳举办论坛，也是帮助和启迪东北企业家在战略和人力资源方面取得突破。
东北三省的民营企业家和各地在沈阳的民营企业家600多人参加了该论坛。
某上市公司董事长王女士会后告诉记者，近一段时间各种原材料价格上涨，导致成本加大，在不能提价的情况下，如何从企业内部挖掘潜力，降低成本有效利用企业已有资源，梁教授的演讲给一直凭经验做事的企业家们打开了一扇窗。
梁均平简介
北京大学光华管理学院教授、博士生导师、人力资源与组织行为系主任、优策公司高级咨询顾问、英国“国际人力资源开发”杂志中国咨询顾问。项目实践：三星SAMSUNG（中国）人力资源开发项目、浦项制铁集团浦项POSCO（中国）人事劳务制度合并方案、香港华润创业有限公司中高层人力资源开发项目等。
专访北大光华管理学院教授梁均平
企业生存是第一要务
记者李艳娇
／文汪兴宇／摄
今报讯党中央关于振兴东北老工业基地战略的实施，给国有经济占大头的东北经济带来了前所未有的机遇。同时也给民营企业带来了绝好商机。面对商机东北的民企如何更好的发挥自身优势记者就此采访了梁均平教授。
记者：国家实施振兴东北战略，您觉得东北企业家如何面对这一得天独厚的优势？
梁教授：国家实施振兴东北老工业基地，为了鼓励企业发展出台了相关的鼓励政策，但是优惠政策不能从根本上提高企业的实力。
企业应该盯住市场，而不是赶时髦今天学企业文化，明天学提高竞争力，那都是皮毛。
记者：南方企业逐渐壮大，您觉得南方企业家和北方企业家有什么差别？
梁教授：南方企业家不管多小的事情只要赚钱就认真做好。北方的企业家倾向做“大”，我建议东北企业家实一些，企业的第一要务是生存，是赚钱，只有赚了钱才能为社会作贡献。
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