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中国汽车物流发展潜力巨大


http://finance.sina.com.cn 2005年03月18日 14:19 金羊网-民营经济报

  国内物流企业面临的最大难题是管理与运营经验本报讯记者王丹妮报道:目前,我国汽车物流成本占汽车工业总产值的10%左右,2005年预计全国汽车物流产值达到531.75亿元。汽车产业高速发展为汽车物流带来成倍的增长空间。

  市场发展空间大

  据有关权威机构对美国物流业的统计与分析,以运输为主的物流企业年平均资产回报率为8.3%(IRR),仓储为7.1%,综合服务为14.8%。在中国,大部分物流企业的IRR为1%。这一数据,不仅说明了中国物流管理模式的落后,效率低下,也说明了中国企业仍有很大的空间可以通过物流来降低成本。而国内的整车厂商发展至今,在原材料、人力成本上已难有大的压缩空间,物流却是一个公认可以优化成本的环节。据悉,上海大众一年的物流费用高达十几亿元,如果通过优化物流体系,它完全可以将物流成本降至现在的2/3甚至1/2的水平。所以,汽车产业高速的发展以及中国物流业的落后,为汽车物流创造了很大的发展空间。

  外包是趋势

  有着十几年汽车物流经验现任职于一家外资汽车物流公司的刘斌这样分析,尽管在上世纪80年代国内就出现了专业的汽车仓储和运输企业,可是发展至今,国内大部分汽车物流企业依旧侧重于整车物流,因为其较为落后的管理方式很难承担有几万种零配件的汽车一体化物流。长期以来,由于缺乏专业的零配件物流服务商,国内的汽车零部件供应企业只好建立自己的物流体系,使用自有或租用社会运输工具、仓库。这种小而全的物流体系建设,难免出现重复建设、浪费投资、资源利用率不足的现象。为此,刘斌认为,汽车物流是物流领域中最高端、最科学的,汽车物流业不只是仓储、配送整车,而是对物流有需求的所有汽车零配件进行配送,因其包含了对汽车1万多种零配件的供应链管理,一辆汽车零配件的配送量相当于整车的1万倍。因此,随着分工的日益细化,汽车物流必将会由专业的汽车物流公司来承担。而实际上,记者从各大汽车厂家了解到,越来越多的厂家已经开始把物流外包,甚至物料的供应也都由专业的公司负责配送。以上海通用为例,他们的物料有三种进货方式:一种是供货商按照计划送过来的;第二种是按及时供货的原则根据工序的需要而送到;第三种方式就是从物料再分配中心拉到生产现场。所有这些物料的运输都是通过第三方来实现的。而上海大众则通过物流总包方式,大大降低了物流运作的成本和风险,并且其仓库和仓库工作人员也由物流公司接管,这样减少了上海大众在物流上所占用的资本。看来,外包将是今后汽车物流的主要模式。

  缺少管理和运营经验

  “尽管有着如此难得的机遇,但国内的物流公司要想切入这一领域不是一件容易的事。国内物流企业目前面临的最大难题是缺少在汽车物流方面的管理和运营经验,”刘斌说。安吉天地汽车物流有限公司信息技术部经理李雷认为,如今,第三方物流公司靠几个仓库、几十辆车谋生的经营方式已经落伍了,短期的价格优势已不能支撑这样的企业长久生存下去,尤其是在相对比较复杂的汽车物流领域,需要先进的IT系统支撑。记者从汽车厂家了解到的情况是,厂家的需求已不仅仅满足于帮他们把这批车从上海运到广州那么简单了,而是希望物流公司能够拿出综合物流解决方案。于是,很多整车厂向其物流公司提出了将零配件物流业务,包括从入厂到售后、从运输到仓储整合在一起,优化物流流程、降低物流成本的要求。以入厂零配件物流为例,以前,上海大众的几百家供应商在完成其零配件订单后,都是由它们自己组织车辆,根据订单的规定将产品送到整车厂交货。而现在的流程是由其物流公司收到上海大众的零配件订单后,进行调度和规划取货路径、取货时间,然后安排车辆到供应商处取货。另外,整车厂都非常渴望能获取第一手数据,如未调度订单、在途商品、未结算订单、运输公司负荷情况、运输工具使用情况、质损订单、库存状况等信息。而这也需要一个强有力的信息系统支撑。据悉,由于零配件物流比整车物流复杂得多,所以一些物流公司将物流信息系统的建设外包给了专注于综合物流解决方案的软件厂商,如ManhattanAssociates(MA)公司。刘斌认为,国内企业与国际巨头可以在合作中学习,通过吸收国外先进的管理经验使自己得到发展和提高。2003年6月,上汽集团与荷兰邮政集团(TPG)合资组建了安吉天地物流公司。合资就是为了借助TPG集团下属的TNT公司在汽车零配件物流领域的丰富经验。

  :跨国巨头来势汹汹

  近几年,跨国物流巨头纷纷进入中国,抢占汽车物流市场。2002年10月25日,由中远集团下属的中远航运公司与全球500强企业之一、全球最大的汽车船物流公司日本邮船株式会社(NYK)合资组建了中远日邮汽车运输有限公司,新公司旨在进军国内整车物流市场;2003年12月10日,欧洲最大的汽车物流服务商捷富凯在北京与中国大田集团签署合资意向书,准备组建中国最大的汽车物流企业;2003年6月,上汽集团与荷兰邮政集团(TPG)合资组建了安吉天地物流公司;2004年底,日本邮船和商船三井公司同中国最大的海运公司中国远洋运输集团三方携手,投资几十亿日元将在广州建设装运汽车的港口。2005年1月初,安吉汽车物流公司与国际航运业巨头——日本邮船株式会社(NYK)签订合资协议,投资近4000万元人民币成立安吉日邮汽车物流有限公司,这也是国内首家专业汽车物流合资企业。

  :Matrix运输管理系统输入中国 TNT抢食汽车物流大单

  本报讯记者宋菁报道:全球最大的汽车物流服务供应商之一的TNT集团,日前宣布要将其旗舰版物流解决方案Matrix运输管理系统引入中国,而上海通用汽车公司将成为其首家客户。有分析指出,这意味着TNT将开始“分食”通用汽车在中国的物流大单。

  不止“通用”一家

  TNT集团表示,旨在帮助TNT的客户和业务伙伴提高物流方面的能力和效率的Matrix系统,将正式在中国应用,而这个系统将专注于关键汽车物流技术。而在国内汽车物流市场中,TNT集团“瞄上”的显然绝不止通用一家。TNT中国汽车物流营运总监卡尔·麦琦在早前曾表示,已经有其他汽车生产厂商对此系统表现出极大的兴趣。

  押宝汽车物流的第一步?

  应该说,TNT的此次动作并不会让业内感到意外。因为,早在其去年“弃京奔沪”移师上海时,就已经有分析人士指出,TNT准备押宝中国的汽车物流。分析人士认为:预计到2010年,中国将成为全球第二大汽车市场,而汽车物流的需求也必将膨胀。在TNT的谋变布局中,汽车物流成了其运用物流、快递、直邮抢占中国市场的重要武器。TNT集团首席执行官彼得·贝克曾表示,在TNT中国最新的5年计划中,物流、汽车都被确定为重要的发展行业领域。有消息透露,TNT的华南汽车零配件区域物流配送中心也有望在近年内落户广东。(蕥 嬉/编制)(来源:金羊网)






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