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朱志平称，参与竞拍志在用品牌打造中华老字号
据说，“狗不理”竞拍结束一周后，狗不理集团高层亲临浙江拜会朱志平，在深表遗憾之后，当谈到集团有一位职工得悉浙江同方竞拍失败后，在寝室长跪三个多小时……朱志平被深深感动了。事后，朱志平跟记者说，每每想起，他在心里总在隐隐作痛。在月初一次题为“挑战潜规则———从‘狗不理’拍卖个案看‘非公36条’贯彻落实”的浙商沙龙上，
朱志平一吐为快，把“我为什么想收购天津‘狗不理’的理念”拿出来与众友“分享”。
收购老字号是创品牌的捷径
朱志平认为，浙商作为一个特定群体，靠自己的勤奋与努力，已经初步完成了原始积累，现在是到了依靠品牌打造“百年老店”的时候了。他的想法是，过去是一只手在做房地产，现在必须得让另一只手也动起来。然而，创品牌可不是一朝一夕的事情，恐怕这辈子也难有成就，最好的办法是收购品牌老字号，这其实比买土地还珍贵。随着国企改革的深入，民营企业家遇到了一个好时机。就这样，他着手组建了专门的班子，展开了研究符合自己企业收购的著名品牌的资源信息———一如他当年在全国范围寻找土地一样。结果，有着146年历史的“中华老字号”天津狗不理包子饮食(集团)公司进入了他的视线。朱志平看好“狗不理”的理由是：“狗不理”这个品牌不仅是天津的，也是全中国的，更应该是国际的。所以，参与竞拍他有一种使命感———让这个品牌走向世界。他说他本来考虑在收购“狗不理”成功之后将把狗不理做成多元化的大狗不理产业，将狗不理扩大到全国市场，将狗不理拿到国际资本市场上市。竞拍时，以朱志平为代表，浙商成为最为活跃的一个团体。除了浙江同方外，尚有杭州佑康食品有限公司，浙江麦购房地产投资公司天津分公司等积极的浙江买家。据称，天津浩天的高层也来自浙江。这样，有浙江背景的企业占到了2/3。此外，除了一家广东企业外，只有天津同仁堂是天津本地的老字号。
知道对手身份后颇感扫兴
事实上，浙江同方为此次拍卖已经准备了8个月，3个亿资金，并为未来的狗不理制定了中华连锁品牌———大狗不理产业的发展方向。2月28日上午拍卖会前他就曾听到传闻，天津同仁堂是国有股为40%的国企，有深厚的政府背景，“当知道了对手是天津同仁堂之后，我就预感到此次竞拍对于自身来讲没有意义了，”朱志平曾对一位北京媒体记者这样说。“此前就听到传闻有关方面希望天津的企业仍然留在天津。由此，我们也就明白了不可能竞争得过他们。因此，虽然我们准备了3亿元资金但最终还是选择了放弃，若此次是与民企竞争，浙江同方是志在必得的。”专家叶航对朱志平提出了质疑。他说：“竞拍其实和我们平日去超市买东西一样简单，切不可小题大做。何况天津同仁堂进入拍卖程序并没有违规。”朱志平也承认，他并不是说天津同仁堂进入拍卖程序违规，因为标书中没有规定必须是民营资本才能参与拍卖。但他认为一个公司的改制如果以国有资本为主，改制就不会彻底，也与“国退民进”的精神相背离。好在有非公36条的出台，它为民营企业的发展带来了新的希望。作家鉴一帆则这样定义天津同仁堂：“表面上看是国有控股，实际上是正在民营化的企业”。狗不理拍卖改制本身是一件正常的产权交易行为，但给人的感受好像是非市场运作，有人导演。关键在于天津和平区政府作为狗不理企业的所有者做了太多的炒作，比如有狗不理拍卖内定传闻时，政府的言辞试图掩盖，结果反而越描越黑，最后又突然冒出了从未表示过意向的天津同仁堂，给人有政府导演的印象也不足为奇了。本报驻浙江记者 阿剑 正元(侯颖／编制)(来源：金羊网）
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