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本报北京3月10日电（实习生张晶）“要防止国有资产流失，必须将国有资产的处置过程置于阳光之下。”全国人大代表、青岛啤酒股份有限公司总裁金志国代表说，“评估要公正，转让要公开，操作要透明。”
为此他建议，要建立国有资产公开拍卖制度，使国有资产出售信息公开透明，避免转让过程中的“暗箱操作”，在买者和卖者的竞争中形成国有资产市场价格，减少乃至消除国
有资产低于正常价格出售的现象。
“两会”前，国务院国资委主任李荣融表示，中小企业国有产权转让中管理层收购（MBO）的有关规范办法将在近期出台。
金志国认为，出台这个条例，将会为国有企业改革提供一个相对细化的操作标准和法律保证。他说，“MBO其实是一种将股东资本和人的资本相结合的国际惯例，这一制度本身是否合理并不重要，重要的如何合理运用。近两年MBO在国内作为新事物快速升温，在操作实施中有许多不规范的地方，相当一部分对人力资本依赖程度很高的中小企业，可以试验实行MBO，而国有大型企业大多数是垄断性行业，在实施MBO的时候难度很大。”
1993年，青啤改制，在上海和香港同时上市，成为最早在香港H股上市的国内企业之一。伴随着产权改革的深入，青啤的资本构成也更加趋向多元化。不但有了公众股份、外资股份，民间资本也开始进入青啤。10多年来，青啤从一个百分之百的国有企业，发展到现在国有控股只占到30％左右。
金志国说，“对于这样的一个数字的变迁，我们要用收益的回报率来进行考量。不能仅看到国有资产量的变化，更要注重质的提升”，“我们采取的年薪制，是一种实行中间激励的办法，某种程度上实现了所有权、收益权、话语权的分离。”
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