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1990年代中期以来，跨国公司在华策略与其全球战略日益趋于一致，逐渐从单纯利用中国廉价资源、抢占中国市场、转移相对落后甚至过时和污染型生产能力的投资行为，转变为以培养自身核心竞争力为主要目标，逐步把在华投资纳入其全球战略体系。这为国内企业进入跨国公司在华筹供体系和全球筹供体系提供了较大的空间，为中国调整产业结构提供了机会。跨国公司全球筹供的重要策略之一是充分利用中国制造业资源，扩大在华采购。这有利于中国扩大出口规模，促进出口结构的升级。中国出口传统上较多依赖初级产品和资源性产
品。改革开放以来逐步发展起来的具有一定竞争能力的制造业产品，依靠传统贸易渠道出口难度较大，很难进入国际生产资料主流市场，利用跨国公司采购活动和全球采购体系扩大出口，有利于中国进一步发挥人力资源优势和制造业的其它优势。跨国公司在华筹供体系的形成与发展，特别是许多配套企业“雁阵式”进入中国，为中国原材料和零部件企业提供合作机会的同时，也带来了日趋激烈的竞争。这会有效促进中国竞争性市场结构的形成，迫使国内企业采取符合国际市场规则的、更加规范的竞争手段来寻求发展，逐步走出以恶意价格竞争、依靠政府维持地区性或行业性垄断而获得市场优势的低层次竞争，真正发挥市场机制的作用来促进中国经济发展。
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