全球化先锋无视中国

　　虽然出井伸之的国际化水平深受赞扬，仍有人认为，索尼对中国市场缺乏应有的重视，全球化运作不力。和ＩＢＭ、戴尔、三星及众多欧洲企业相比，索尼似乎迟迟没有发现中国人的购买力。至今，全部产品的40％仍在日本制造。2002年年报显示，索尼的日元收入占总收入30％，而按日元结算的成本却是总成本的50％。这种成本结构根本无法与韩国三星抗衡。在接受中国记者采访时，出井伸之对此的解释非常有趣：“中国有几千年的历史，我们什么时候进来都不会感觉晚。”但他还是宣布：“从现在开始，我们将中国市场作为我们的目 标。”目前，索尼已将笔记本生产线拿到中国，因为现在“中国已经有消费者有能力消费索尼的产品”。对于一直以贵族自居的索尼来说，抱残守缺奉行1990年代的思维，没能及时调整运营方式，也是其营收日益下降的原因之一。