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搬钱18亿买到“沪苏浙”


http://finance.sina.com.cn 2005年03月10日 13:25 金羊网-民营经济报

  万科受让南都资产,被业界认为房地产业进入“资本合纵连横”时代

  据新华社电万科集团斥资18亿元受让南都集团子公司资产震动业界,一举创下了国内房地产企业最大宗企业购并案例纪录。近日,万科在上海正式迎接南都的部分员工加盟,由此大规模拉开在长三角的布局。几天来连续上升的股价表明,不少人士看好万科与南都的此次携手,有专家认为,此举标志着房地产业正进入“资本合纵连横”时代。

  遭遇土地资源瓶颈

  中国目前正处于全球有史以来最快的城市化进程中。资料显示,近年来全国每年新增建设用地约600万亩左右,其中约有45%~65%来自于耕地。城市建设增量土地资源的供应日趋紧张,土地获取成本也随之不断上升。房地产企业的高速增长,遭遇了土地资源获取上的瓶颈。万科总经理郁亮说,宏观调控以来,国家严控土地,新增的土地供应非常少,客观上对房地产企业造成了压力,合作很有必要。像深圳,2004年只卖了100万平方建筑面积的地,不能满足公司发展所需的土地。

  18亿打通沪苏浙发展路

  2005年3月3日,万科集团下属上海万科公司、万科浦东公司、深圳万科公司与南都集团下属的上海中桥基建公司在上海签署协议,万科集团以总计18.5785亿元人民币受让南都集团通过中桥持有的在上海、江苏的70%权益,和在浙江的20%权益。

  考验万科的包容性

  收购股权的合作方式,带来最大的风险往往是在文化融合方面。这已经被世界各国大量的收购案例所证实。郁亮说,国际上大的资源整合,百分之七、八十是不成功的,主要就是两个企业的融合出了问题。过去万科是以我为主,现在变成跟别人合作,这对万科企业文化的包容性、管理的弹性都是重大的考验。据悉,万科与南都约定,如果今后新项目使用南都的品牌,必须得到南都方面的书面批准。记者了解到,战略合作、战略结盟将成为万科未来10年发展的重要手段,与南都的合作只是揭开万科整合行业优质资产的序幕。万科表示,今后还希望在北京、天津地区有一个更好的发展,并将继续探讨并实践多种合作方式,包括对目前正在进行的中央企业房地产业务重组,也具有浓厚的兴趣。

  成本低于以市价购买土地

  随着市场经济的进一步发展,沿海、东部、南部的房地产业相对成熟,有些企业已经基本完成资本原始积累,形成雄厚的资本。这些资本必然要寻求出路,往更多机会的地方、或薄弱环节蔓延,西进、北拓将会成为今后一段时间内的趋势。通过本次合作,万科将受让南都集团在上海南都、苏州南都所拥有权益的70%,加上万科自身原有的规模,万科在上海、江苏的市场地位将得到巩固。而受让浙江南都的股份比例虽然只有20%,但浙江是万科从未涉足过的市场,也是南都的主要根据地,这个比例应该说并不出人意料。考虑到南都在浙江市场上的地位,以及在消费者中的品牌影响力,万科以这种方式进入浙江市场,其风险显然低于在浙江购买土地独自开发。此前,万科已明确提出城市圈聚焦策略。根据这一策略,万科在地域发展上,将主要瞩目于长三角、珠三角、环渤海等城市经济圈。郁亮说,万科通过本次合作新增的项目储备超过219万平米,以18.5785亿的收购价格来看,其成本低于以市价购买土地。而且这样的方式可以更快产生经营现金流,提高其资产的使用效率。(来源:金羊网)






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