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【记者赵剑波9日无锡报道】
投入3000万元为外来工包吃包住新年伊始，红豆集团就下发了一个受益于上万外来职工的重要文件《关心生产一线职工生活的有关规定》，集团决定为所有17000多名外来职工免费解决吃住问题。仅此一项，红豆集团全年就要额外支付3000多万元的成本。昨天，红豆集团有限公司总裁周海江对记者说，维护非公有制企业职工的合法权益，是我们提高非公有制
企业自身素质的重要内容，也是我们通过构建和谐企业，为构建和谐社会做贡献的重要举措。
经历22年的发展，周海江和他的红豆集团正不断走向成熟和辉煌。这个靠生产“红豆牌针织服装起家的小作坊，如今已将产业拓展到机械、橡胶和房地产领域，成为拥有20000余名员工、年销售额78．08亿元的大型民营企业集团。红豆集团目前排名中国500强企业第285位，中国服装行业综合实力百强亚军。“红豆商标作为中国首批“驰名商标，其红豆西服、衬衫又双获“国家免检产品称号。周海江还成为今年2月的《福布斯》杂志欧洲版和亚洲版封面人物。
对许多人而言，把企业做到这么大，就应该心满意足了。然而，周海江却不然，他身上挥之不去的民族责任感，使他一直背负着“产业报国，共同富裕的梦想，并为自己定下了把民族品牌创好创响、把民族企业做大做强两个长远目标。周海江说，要实现这两个目标，最重要的是构建一个和谐的企业。他说，构建和谐企业，第一要关爱自己的员工。员工尤其是外来员工，不是自己的兄弟姐妹，就如同自己的儿女，他们是企业的生命。
红豆集团现有20000多员工，其中60％来自外地。周海江说，今年红豆集团颁发的《关心生产一线职工生活的有关规定》，就是要让我们的员工能够体面地生活，只有这样，他们才能体面地工作，为企业创造财富，为社会做出贡献。此外，为了把关爱员工真正落实到行动中，红豆集团在自1992年6月就成立了以服务外来员工为宗旨的工会以及关心女性职工的妇联组织。多年来，红豆工会及妇联组织在区、镇相关领导下，紧密围绕企业工作的大局，积极履
行所负职能，充分发挥企业联系职工的桥梁、纽带作用。近年来公司建成了全新的红豆餐饮中心和总面积达46000平方米的7幢公寓宿舍楼，根本上解决了外来员工们的后顾之忧。对于新的操作机器设备，都让员工在得到大量的培训及操作后才正式上岗。红豆集团还坚持以人为本，从精神上关爱外来员工。每年都能组织开展各种文体活动，愉悦职工身心，增强凝聚力。公司多年来一直坚持对员工的教育培训，努力为员工打造一个学习交流的平台。2003年公司投入1000多万元兴建了占地1000多平方米的“红豆培训中心，并专门开办了“一线员工培训班，请名教授、专业教师、政府职能部门的专家对员工进行培训，使他们成为有技术、有思想、有文化的现代化工人。
周海江说，构建和谐企业的第二条就是扶贫济穷、扶弱救困，多做光彩事业。据不完全统计，红豆近几年先后为多项社会事业捐款捐物3580多万元。包括投资40多万元在延安黄陵县和镇江分别建起了红豆希望小学和光彩小学；捐资14万元给江苏省光彩事业促进会在盐城市射阳县兴建了“光彩世纪林；2003年防非期间，向无锡和镇江两市捐赠防护口罩11万只价值30多万元；资助村镇建设和市内外的8个村、10个厂发展共计1800余万元；给湖北、湖南、江西等地抗洪救灾衣物价值200多万元。
此外，周海江还告诉记者，构建一个和谐的企业还要保证产品安全。不安全的产品，是造成社会不稳定的因素之一。周海江说，红豆集团争创名牌产品、免检产品，投资1000多万元建立达国际标准的质量检测线，都不仅仅是为了产品的销路，目的在于构建一个和谐的企业，为社会稳定担当责任。对企业所在地的环境负责，为当地的居民生存环境负责，也是构建和谐企业的一项内容。红豆集团十分重视所属环境的可持续发展，先后投入2000多万元建立了一个污水处理厂。周海江说，构建一个和谐企业，还应包括建立一个企业与企业、企业与社会之间的诚信体系。只有我们每个企业都诚信了，我们的社会才能更加和谐。
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