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江苏无锡百强“小巨人”民营企业发展现状简析

http://finance.sina.com.cn 2005年03月09日 14:03 中华人民共和国国家统计局

    民营经济作为发展经济、富裕百姓、吸纳就业的重要途径,正越来越受到各地政府的重视。为进一步促进无锡市民营经济快速、健康发展,无锡市委、市政府近年来先后出台了一系列政策,旨在鼓励和扶持本地民营企业的发展。去年,无锡市委市政府又专门确定了108家民营企业(又称“小巨人”民营企业),作为市领导和有关部门的挂钩服务单位,以此来更好地服务民营企业,推动民营经济更快更好地向前发展。

    一、无锡市“小巨人”民营企业的发展现状分析

    1、“小巨人”民营企业的整体实力初步显现

    无锡市108家“小巨人”企业分别分布在江阴、宜兴和市区,其中37家坐落在江阴,24家在宜兴,还有47家在市区。营业收入前50强企业主要分布在江阴和市区,其中江阴24家,市区19家。108家企业主要从事纺织、化学原料及化学制品制造、黑色金属冶炼及压延加工、通用设备制造、电气机械及器材制造等行业。“小巨人”民企中有63家企业拥有省级以上名牌产品,有72家企业拥有省级以上著名商标,有82家企业拥有AAA级的银行信用等级,有93家企业通过了ISO9000质量体系认证。

    2004年全市108家“小巨人”民营企业实现营业收入超过1400亿元,增幅近30%;利税总额为90亿元,资产总计为977亿元,增幅均超过20%,接近全市GDP发展速度。其中48家市领导挂钩企业的营业收入等指标增幅明显优于其它企业。2004年无锡市“小巨人”民企投入研发费用近9亿元,比上年增加13%,实现了稳步增长。无锡市三房巷(资讯 行情 论坛)、阳光和小天鹅这三家民企的营业收入均超过了100亿;共有52家企业挤进了全市百强大企业大集团行列当中,占到108家百强民企的近半数,足见“小巨人”企业具备了一定的实力。“小巨人”民营企业正在稳步发展,积蓄能量,为新一轮爆炸式增长做准备。

    2、制造业在“小巨人”民营企业中占据了压倒性优势

    在108家百强“小巨人”民营企业中,有98家企业从事制造业,这个比例超过了90%。制造业的营业收入、利税、资产占整个“小巨人”企业的比重均超过了95%。可见,制造业在“小巨人”企业中几乎占据了所有份额,成为了绝对主力。

    3、盈利能力和社会贡献度持续上升

    2004年“小巨人”民营企业实现利润60亿元,比上年增加24%;上交税金达到36亿元,同比增长近50%;总资产贡献率超过9%。截止2004年底,108家“小巨人”民营企业共吸纳从业人员18万人,同比增长7%,为社会就业作出贡献。

    4、出口形势喜人

    在108家“小巨人”民企中,有82家企业拥有自营进出口权。2004年全市“小巨人”民营企业出口销售超过了16亿美元,比上年增加35%,实现了出口的快速发展。其中出口超过1亿美元的有阳光、澄星和小天鹅等三家企业。

    二、“小巨人”民营企业发展存在的问题

    首先,产业结构单一,层次偏低。在108家百强“小巨人”民企中,有99家属于第二产业,其中98家属于制造业,还有一家属于建筑业;剩下的9家属于批发零售贸易业。这样单一的产业结构显然不利于产业的均衡、协调发展,不利于产业升级,不利于全球化竞争。

    其次,总体实力与大企业大集团比仍显薄弱。全市百强大企业大集团的户均资产为19亿元,户均营业收入为29亿元,而“小巨人”民企的户均资产为9亿元,户均营业收入为13亿元,此两指标的数值均不到大企业大集团的一半。全市百强大企业大集团的户均利税为18亿元,而“小巨人”民企的户均利税为0.83亿元,是大企业大集团的5%不到。“小巨人”民企中营业收入最高的是三房巷集团公司,达到110亿元。不过与全省民企中营业收入达到300多亿的苏州沙钢集团相比,差距还是非常明显。

    再者,国际化程度不高,知名品牌很少,国际竞争力较弱。在“小巨人”民企中,知名品牌只有阳光、双良、远东、红豆等寥寥数家,还没有形成整体的品牌竞争力。“小巨人”民企的出口销售额占营业收入的比重为1.15%,不及大企业大集团的一半。该数字无论从绝对数还是相对数来说都是偏低的,说明我们民企的国际化程度还不高,国际竞争力较弱。

    三、加快“小巨人”民营企业的发展的建议

    一是要进一步优化产业结构,提升产业层次。无锡市“小巨人”民企现在的产业结构单一,主要集中在第二产业尤其是传统的制造产业上,第三产业比例极低。这种单一的产业结构和低层次的产业,很难适应国际化的竞争,应对全球化挑战。所以要进一步优化产业结构,提升产业层次,在稳定就业的基础上不断增加第三产业、服务业的比重。同时要鼓励、扶持民营资本发展通讯、电子、信息、生物医药等高技术产业,开发更多拥有自主知识产权的产品,提升竞争力,参与市场竞争。

    二是要鼓励民营企业走出国门,去开拓国际市场。要鼓励民营企业走出去,走向国际市场,参与国际竞争。我们的“小巨人”民营企业的国际化程度还不高,参与国际市场的能力还比较弱。民营企业要尽早转变观念,大胆开拓国外市场。同时要创造品牌,增强企业的核心竞争力。政府要为民营企业走出去牵线搭桥,做好服务工作,并提供必要的政策支持。在我们国内企业中国际化道路走得比较好的有海尔等为数不多的几家企业,可以说海尔已经在国际上打响了品牌。海尔集团总裁张瑞敏说过这样一句话,我们海尔讲的更多的是出口创牌,而不是出口创汇。这句话道出了国际化企业成功的精要,值得我们无锡民营企业深思。我们无锡的“小巨人”民营企业中有没有这样的品牌?恐怕没有。我们的远东、阳光、红豆等企业在省内甚至在国内的知名度也许可以,但在国外知道的人多不多呢?我们无锡能不能也出几个象海尔这样在海外被人所熟知的品牌呢?所以要开拓国际市场,要开创国际品牌,我们无锡的民营企业还有很长的路要走。

    三是要进一步打破行业垄断,引入竞争机制,让民营资本平等参与竞争。要鼓励民营资本介入由政府主导的领域如金融、交通运输、文化等产业,让民资与国资、外资等平等竞争。政府要为民营经济提供友好的发展环境,真心实意为民企着想,提高办事效率,降低民企的商务成本,切实改进服务质量,真正从管理型机关转变成服务型机关,为民营经济发展搭建良好的广阔平台。


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