|
深圳商报与深圳电视台联合追踪报道
盘活深百广场专家把脉支招
【本报讯】（深圳商报记者鲁军季杰董超文吴素红）本报连续推出的深圳市百货广场受到社会各界肯定，深百广场的命运更为深圳众多知名商业专家密切关注，他们纷纷为盘活
深百广场支招，并表示，在深圳商报的推动下，深百广场有望起死回生。
本报将继续对此事进行追踪报道，欢迎读者提供线索或参与讨论。记者联系电话：83519847、83519721；手机：13828815956、13823607635；传真：83918750；电子邮件：jij＠szed．com；dongcw＠szed．com
刘鲁鱼
中国零售业专家刘鲁鱼：
最好由资产托管机构接手
中国零售业专家、综合开发院刘鲁鱼博士表示，中信集团有意整体收购深百广场对其本身是一件好事，但整体收购的谈判可能非常艰难，尤其深百广场的业主非常多，如果有一个业主开高价或不愿意接收谈判条件，谈判将难以为继。
刘鲁鱼建议，最好的办法是，引入资产托管机构方式进行处理，统一对大厦进行评估、包装和市场推广，也就是说，由该机构代表业主寻找最合适的下家，这样的谈判会顺利很多，也有利于实现业主的最大权益。
花涛
深圳零售商业协会会长花涛：
业主应积极配合
深圳零售商业协会会长花涛认为，现在盘活深圳百货广场最大的难点，就是产权分散。“百货广场的业主应该积极配合，从长远利益出发，共同达成合理的出让条件，同时引入有实力的开发商，两者结合才能有利于百货广场的盘活，达到共赢。”
花涛说，像深圳百货广场这样闲置的商业楼盘在深圳其他地区也存在，主要原因是商业与地产没有很好地结合。“商业地产的开发不是简单的房地产开发或者卖楼，类似深圳百货广场这种产权分割出让的物业，除非选择的位置好才可能兴旺，否则很容易导致失败。”
卢军
世界客属总会会长卢军：
“一楼一策”制定相应盘活政策
针对深百广场等空置的商业楼宇，世界客属总会会长卢军提出了自己的盘活方案：“一楼一策”。他说，可以根据每一栋楼所处的地理位置和具体情况，制定相应的盘活政策。比如某一栋楼靠近服装兴旺地带，就可以整栋楼全部引进服装产业，形成产业链。具体到深百广场，他说，如果他承包下来，会成立一个自己的装修队伍，对大楼重新进行设计和装修。按现在的情况，一般一个中小公司大致为10到15人，那么就按这个规模设计，一层楼重新装修成十来个公司用。同时，每栋楼都要做好配套。
陶一桃
深圳大学经济学院教授陶一桃：
树立真正的产权意识
深圳大学经济学院教授陶一桃指出，百货广场建设之中的产权频繁而混乱地更替转移，以及目前产权分散、业主众多的事实说明，深圳还有不少人并没有真正的产权意识，产权并没有真正从法律意义上成为市场交易的前提，从而降低社会的交易成本。
作者:记者鲁军季杰董超文吴素红
| 
