中国工商银行决定,从2005年起,在全行实施中间业务重点发展战略、创新战略、品种结构优化升级战略、综合营销战略和精品战略等"五大战略",建立个人理财等7大战略产品线,以战略性产品带动全行中间业务的全面发展,力争用2至3年的时间实现全行中间业务收入翻一番,三年确保实现中间业务收入527亿元,力争585亿元,2007年全行中间业务收入确保实现211亿元,力争240亿元。

    为实现这一目标,工行计划将全行的资源配置优先向中间业务倾斜和集中,调动全行发展该业务的积极性,按照每类中间业务对全行中间业务收入及增长的贡献,实行有区别的考核激励政策,引导各行重点发展战略性业务,共同培育中间业务和新品牌,进一步提高该行中间业务对市场、对行业标准的影响力。