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:三问新东家


http://finance.sina.com.cn 2005年03月07日 09:50 燕赵都市报

  一问:会否再将“狗不理”卖掉

  对于狗不理国有资产的转让拍卖,很多经济界人士曾担忧会否成为国资流失的一个“壳”:国有资产转制后,当经营不下去时再将其卖掉,从而完成“国有资产”到“个人资产”的转换。

  对此疑问,天津同仁堂董事会秘书周学谦很干脆地回答:“这不可能。同样作为老字号,如果再将‘狗不理’卖掉,那么同仁堂的名声也将毁于一旦。而且同仁堂已准备明年上市,‘拿下’‘狗不理’对同仁堂来说是扩大规模的手段,这很重要。”

  二问:还需投入多少资金

  “狗不理”是隶属于天津市和平区的国有企业,这次1.06亿元的国有资产转让的“价格”将落入和平区政府囊中,而要发展壮大‘狗不理’还需再投入多少资金呢?

  据周学谦透露,除去这一个多亿,经过他们董事会的初步估算,前期至少还要再投入三千多万元,这包括要偿还马上到期的将近两千万元的债务,再有就是配置职工股的资金。

  三问:职工如何安置

  对于国企转制,人们最关心的就是职工的安置问题,最难办的也是安置问题。

  由于‘狗不理’在转让拍卖前提出明确的受让条件,即三个不变:职工队伍不变、技术骨干不变、管理层不变,同仁堂已与狗不理签订了有关协议。

  据记者了解,目前狗不理现有在册职工565人,离退休职工477人。按照职代会通过的决议,2003年12月31日之前的在册职工同仁堂要全部接收,2004年1月1日之后退休的职工,要置换身份,按其工龄计算,一年算一个月,最高24个月封顶,每月按2003年天津市社会平均收入1309元/月给付。对于24年以上工龄的职工还要给予一定的奖励股。

  本报记者:王荣娟






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