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又到3月，一年一度的空调旺季市场即将拉开序幕。
2005年空调市场将有一番什么样的景象，连续12年名列全国空调销售之首的苏宁电器在“3·15”到来前夕，发布了2005年度空调行业白皮书，揭示了新一轮空调市场整合的种种征兆。开局四大方阵两极分化
每年的8、9月份既是上一个冷冻年度的结束，也是下一个冷冻年度的开局。在经历了5年的高速增长之后，空调行业在2004冷冻年度进入了成熟期，品牌定位分明，黑马不黑、白马更白，市场集中度达到历史最高水平。
2004冷冻年度空调工业内销2650万套，第一方阵的美的、海尔、格力总量1100万台，第二方阵科龙、海信、奥克斯、志高、春兰、松下、ＬＧ达到1000万台，第三方阵ＴＣＬ、长虹、新科、三菱、三星等10个品牌占据500万台的市场，其余10多个品牌共同分割50万台的余量。历经5年时间，空调行业从400多个品牌，大浪淘沙剩下不足40个品牌。四大方阵中品牌地位亦呈现两极分化趋势，一、二线25％的品牌占据80％的份额，三、四线75％的品牌占据20％的份额，由此看来，空调行业的马太效应非常明显，空调行业第三次整合暂告一段落。新一轮的竞争将以此蓝图为起点，在更高规模的基础上进行资源整合和地位争霸。中盘今年上演三高走势
3月是空调冷冻年度进入中盘的阶段，也是空调真正开始动销的阶段。今年空调中盘之战，诸多现象历年不多见，一言以蔽之，高标准、高成本、高价格成为今年空调的三个显著特征年的高库存居然成了年的一大幸事，半年不到库存就坐生以上的利润，（来源：华夏时报）
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