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日前，素有“价格屠夫”之称的格兰仕宣布，今年将停止一切大规模的简单降价行为，市场竞争重点将转移到高科技、高利润的产品上。这也意味着中国的微波炉竞争行业逐步走向成熟。
微波炉利润趋薄格兰仕同美的、LG展开了日益激烈的竞争，为国内微波炉市场定下了价格战的基调。于是，格兰仕一次次高举价格大旗，发动了一波又一波的价格战。虽然，格
兰仕的降价策略在一定程度上摧毁的竞争对手的投资价值，但价格战同时也使格兰仕自身长期处于微利的水平。目前，部分低端产品更是到了赔本赚吆喝的地步。
面对如此严峻的形式，格兰仕对全线产品进行了升级，加大了对高科技产品的研发力度，提高了新产品的推出速度。2005年率先推出的数码光波“一键通”微波炉，就是格兰仕投入巨资，历时两年研发而得。以高科技产品推出为契机，格兰仕在去年8月份就主动将产品的价格上调了32％。在提价的同时，格兰仕还对全线产品进行了升级，加大了对高科技产品的研发力度，提高了新产品的推出速度。日前，率先在2005年推出的数码光波“一键通”微波炉，就是其投入巨资，历时两年研发而得，此种微波炉一改往日微波炉功能越来越齐全、菜单越来越丰富、操作越来越烦琐的问题。采用全球最新智能技术，所有操作一键掌控，34种人性化菜单。从某种程度上说，格兰仕数码光波“一键通”是“方便主义”与“实用主义”的理想选择。
寡头竞争格局吞噬利润根据中国家电协会提供的统计数据，我国1993年微波炉产量只有108万台，到2003年达到3900万台，增长了40倍。而出口从1993年不足100万台增长到2003年的2974万台，出口占到了产量的70％。随着产量的逐步扩大，微波炉行业也初步形成了格兰仕为主的寡头市场，而这种格局进一步影响了产品的价格。
据了解，2004年格兰仕微波炉的全球销量达到约1800万台，占全球微波炉市场近50％的份额，这种寡头优势格局抬高了行业进入门槛，另一方面追随品牌为求生存与龙头品牌恶拼低价也进一步压缩了企业的盈利空间。值得关注的是，追随的合资品牌微波炉企业也将投资重点转向高附加值的高端产品。
与其他家电行业杂牌丛生，冒牌不断现象不同，微波炉几乎没有杂牌。业内专家认为，这一方面与微波炉的制造技术和工艺有关，但最主要的是微波炉行业主力企业的大规模产销量，为行业构筑了较高的准入门槛，杂牌或者冒牌产品很难有生存的空间，05年的微波炉市场竞争将向新四化发展，即技术革新普遍化、产品操作简约化、竞争走向差异化、产销量大规模化，而其产品简约化将最为消费者所追捧。
（李郁）
《市场报》 (2005年03月04日 第十二版)
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