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昨日新希望公告称，国际金融公司(IFC)与新希望投资公司于日前签署协议，IFC将对新希望投资公司增资4500万美元。而增资完成后新希望投资公司将主要在国内收购包括银行在内的金融类资产。
希望系仿佛又重拾了2001年与张宏伟争夺民生银行股权的霸气，再度冲击金融控股。
抓住机会
其实新希望的公告并非无本之木。
日前发改委下发了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，《若干意见》中首次明确，在加强立法、严格监管、有效防范金融风险的前提下，允许非公有资本进入金融业。
与2004年轰然倒下的德隆、鸿仪等民企资本派系相伴，短融长投、产融矛盾等词语几乎成为民企涉足金融的紧箍咒。
此番《若干意见》明确表态，无疑新希望搞金融已经名正言顺，欠缺的是有关部门的批准。
资料显示，IFC入股新希望投资后，IFC将持有19.9%的股权，此前IFC已经与新希望有过不少合作。目前金融领域的投资已经成为新希望越来越重要的一部分。新希望通过新希望投资公司持有民生银行6.98%的股权，还持有民生保险7.23%的股权。
刘永好表示：我觉得曾经垄断的金融行业逐步放开的过程中，有许多特殊机会，谁抓住就会有较大发展。
情有独钟
其实在2004年宏观调控进行得如火如荼时，民企进入金融领域的热情并未随德隆崩塌、托普遁形、鸿仪分崩离析、东方收缩战线而减退。
统计显示，2004年已有9家民企逆市进军金融业，包括被金融界人士称为中国第一家货真价实的民营银行浙商银行亮相，海航集团财务公司成立，鲁冠球的万向集团参股浙江工商信托并间接控股天和证券，新奥集团参股重组河北金融租赁公司，横店集团控股西藏证券，雅戈尔参股宁波市商业银行等。
在金融资本的冰山之下，更多的民企正跃跃欲试，寻找合适的机遇和进入方式。特别是这次《若干意见》出台，更刺激了民企的敏感神经。
不要说省会一级的商业银行，现在连中等城市的商业银行都有很多资本在谈。去年年底日本瑞穗银行来中国试图通过我们进入中国金融业，开始想联系建行和中行，最后连地方商业银行都排不上队。北京一家专业咨询公司的老总说。
我们原先是从实业起家的，但在成长过程中，我们才发觉，把产业运作和资本运作结合起来，才能实现更快的发展。刘永好说，中国加入WTO之后，农业面临着国际上巨大的挑战，必须抢时间把自己做强做大；而金融业原来是国家垄断的行业，现在逐渐向民营企业放开，正处在转型过程中，我们认为这里面的机会非常大。
上海交通大学博士、CFA郑新刚认为，民企投资金融机构最直接的目的就是看中了金融机构稳健的投资回报，潜在的目的则是为了获得更宽广和通畅的融资渠道。
资料显示，东方集团(600811)2003年向国际金融公司(IFC)转让民生银行1.08%的股份，获取转让款19114万元，收益预计可以达到5500万元。而新希望也表示，2004年度来自金融投资的收益共为10051万元，同比增长2875万元。
而万盟投资的董事长王巍认为，不能绝对地说民企产融结合不对，短融长投是任何一个市场经济的基础，长融短投的市场才是投机。
风险不容忽视
其实德隆倒塌以后对民企做金融的反思已经分成两部分，一个是堵，一个是有限制地放。现在看还是有限制地放。不会一次就放开不管，中央肯定在准入门槛和监管上下功夫。上海交大博士、CFA郑新刚说。
但是也有业内人士认为，民企进入的多数是地方金融体系，与以前的德隆还有相似之处。民营经济一直受到金融机构的歧视，饱受资金链之苦。当国家出于金融改革全局的需要，对并不影响大局的地方金融机构的管制稍有放松之时，民营企业便蜂拥而至。中国现有的法制环境和监管体制难以约束民营金融的道德风险，民营经济控制地方金融机构存在相当大的风险，必须有足够的措施来保证地方金融体系的安全。
该人士还认为，这两年银行大热，很多地方城市银行采用招市民入股的方式吸纳大量资金入股，并给出10%的年息回报，甚至放出风声地方城市银行要上市，其实这已经暗含了很大的金融风险。一旦一些民企操作不规范，那么新旧风险将一并爆发，所以必须警惕这种风险。上海证券报记者李小宁
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