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胡祖六（高盛亚太区总经理）
中国地大物博资源丰富，但是很多资源我们仍然贫乏，我觉得不是缺资本，不是缺技术，而是缺管理人才。民营企业还处在家族式管理的时代。我们中国需要有职业经理人的市场，还要有对市场营销、财务管理、产品开发、人力资源专业的管理人才。
我们在劳动密集型的产业制造业领域里面具有竞争优势，但这些行业附加值太小了，经济利润太低，哪有竞争优势？中国大部分企业希望在海外上市，动机是好的，但还是先做好本国市场，只有本国市场竞争白热化，市场饱和而没有增长机会的时候，才考虑去国外扩张。世界上凡是成功的跨国企业，包括IBM都是先从美国市场开始，实力增大以后才能到国际市场上寻找新的投资机会。
中国企业如何在全球化时代提升国际竞争力，答案非常明确，扬长避短，充分发现我们的优势和劣势。中国的企业不必闭门造车另起炉灶，可以参照模仿，在此基础上创新超越。开放型经济中，我们需要一种模式能够使边际成本降低，所以叫规模经济。怎么实现规模经济？最好就是有机成长，规模很重要，但是要注重平衡。你觉得自己是巴菲特的话，你就可以多元化投资，按价值的可增长来进行跨行业组合。如果你是比尔·盖茨，那么你应当发展知识产权，进行专业化经营。中国的企业家如果在商业模式、管理、知识产权、规模经济以及专业分工方面多下功夫追求卓越，将会群星灿烂。
（晓航／编制）（来源：金羊网）
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