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经济茶坊:拍卖“狗不理”是多赢之举


http://finance.sina.com.cn 2005年03月02日 12:20 金羊网-民营经济报

  李红军

  本报昨日报道,2月28日中午12时9分,随着天津市产权拍卖公司拍卖师孟莹手中拍卖槌重重落下,天津狗不理国有资产整体转让尘埃落定,国有资产资本正式退出天津狗不理包子饮食(集团)公司。具有200多年历史的中华老字号天津同仁堂股份有限公司以1.06亿元的价格入主有着150多年历史的天津“狗不理”。

  早在今年春节前夕,有媒体就披露了天津狗不理包子饮食(集团)公司将要进行国有资产整体转让的消息,2月28日随着拍卖师的重槌落地,终于验证了这一说法的可靠性。经过几代人的努力,“狗不理”已发展成为拥有大型饭店、中型酒店、排档式餐厅、快餐、早点、速冻食品生产、商业零售、物流商贸、烹饪学校以及在国内外开有86家特许经营的连锁企业集团公司。但老字号并不是保险号,名品牌也不是万能牌,与众多国有企业一样,机制、资金、观念三大瓶颈制约着“狗不理”的更大发展。在这样一种情势下,天津市政府决定将百年老字号天津“狗不理”卖掉,堪称明智之举。

  一个时期以来,国有企业经过了改制和资产重组,显现了一种生机与活力,很多国有企业开始走向辉煌。然而,人们同时又看到,有些国有企业在做大做强之后,盲目进行资产扩张,兼并了一些亏损乃至破产的企业,企业规模看似壮大了,实力增强了,与此同时,也由此背上了沉重的经济包袱,压得国有企业抬不起头来,还有机制、资金、观念等掣肘因素的存在,一些国有企业辉煌不久便开始走下坡路。

  市场风云变化莫测,充满了很多的变数,就一个企业而言,过去的辉煌并不代表着今天辉煌,今天的辉煌也并不预示着明天的辉煌。与其待到日后衰落时再进行整体拍卖,倒不如“趁好就卖”,这样无论对拍卖的国有企业也好,对政府也好,对接受方也好,都是一种“多赢”之举。

  从目前的现状来看,但凡国有企业都存在着机制不活、资金匮乏、观念陈旧的老问题,而这些问题不解决,企业就难以有个长足的发展。民营企业在这方面具有得天独厚的优势,他们没有这些因素的制约,相对于国有企业来讲,民营企业的经营手段和机制更加灵活,有一种蓬勃发展的强势,作为政府审时度势,将一些目前看来还十分红火的国有老字号企业进行整体拍卖,彰显了一种理性和务实。在这方面,天津市政府对百年老字号天津“狗不理”进行整体拍卖,开了一个成功的范例,人们期盼着更多的国有企业转入到民营企业中去。整体拍卖“狗不理”乃明智之举。

  (晓航/编制)(来源:金羊网)






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