“目前，整个中国水务市场正呈现出一片群雄角逐的多元化竞争格局，经过一段时间后，民营企业必将在其中占有重要的一席。”新大陆(资讯 行情 论坛)水务集团董事局主席徐慕忠自信地对记者说。作为民营企业中首个吃螃蟹者，徐慕忠对当初的选择感到欣慰。

    在徐慕忠的眼中，未来中国水务市场将是国企、外资、民企的 三分天下。

    徐慕忠的自信很大一部分是来自于其对国家政策的把握。本月16日，水利部发布了《深化水务管理体制改革指导意见》，再次重申了对于城市水务中的经营性项目，资金来源应该市场化，利用多种方式，吸收社会资本参与开发，走市场化道路。

    水务市场化给民营企业带来了一个难得的发展机遇，徐慕忠认为，这意味着可以轻而易举地突破以往的政策、行业壁垒。

    徐慕忠的“水务帝国”

    1月17日，新大陆水务集团砸下了2005年的第一笔水务大单，与广西钦州签订“中国城市水务一体化合作项目”，计划投资20亿元人民币用于钦州市的水务项目开发。

    这是继去年7月首届“泛珠三角区域经贸合作洽谈会”上签署9亿元的水务一体化项目之后，该集团大手笔攻略泛珠三角水务市场的又一动作。徐慕忠向记者透露，集团还计划在今后三年内，在中国水务市场再投资30亿元，构建起一个庞大的“水务帝国”。

    新大陆水务集团是我国污水处理市场化运营的首个“吃螃蟹”者。早在2001年，该集团属下的碧云天环保科技公司作为运营方，承包了深圳市的两家污水处理厂，开创了我国公益事业民营化、市场化的先河，从而也拉开了水务市场资本多元化的序幕。

    回首几年来新大陆水务集团参与中国水务事业的历程，徐慕忠庆幸自己做对了两道“选择题”：一是选对了行业，二是选对了地方。徐慕忠说，在中国水务改革初期，民间资本对这一领域还在普遍观望时，新大陆水务集团就义无返顾地介入了，因为徐慕忠认定了“中国水务改革是大势所趋，民营企业必将在其中大有作为。”

    至于选择泛珠三角地区，徐慕忠看中的是在区域经济一体化的今天，该地区正面临前所未有的整合，“而这一地区的水务改革事业也给民间资本提供了相当多的‘表演’舞台。”

    巨额利润的诱惑

    据业内专家介绍，我国是个水资源明显短缺的国家。而以前由于水务行业一直受政府严格管制，水价明显偏低，导致水资源浪费严重，重复使用率非常低。进入2004年，我国许多城市缺水情况日益严重，为了改变这种情况，2004年起，国家加快了水价改革的力度。

    2004年1月1日，新的《水利工程供水价格管理办法》,首次将水利工程供水价格纳入商品管理范畴,改变了长期以来水利工程水费作为行政事业性收费进行管理的模式。4月19日国务院办公厅又印发了《关于推进水价改革促进节约用水保护水资源的通知》。

    根据该《通知》推算，我国供水行业年产值将从现在的600~700亿元提高到1500~2000亿元。按照“十五”计划，城市污水处理率也要从目前的29％提高到45％，这也意味着水务市场年增长率将维持在15％左右。而国家统计局的资料显示，外商在中国的投资中，水务市场以24.48%的利润率高居榜首。

    水务市场巨大的发展空间、盈利前景以及稳定的现金流，吸引了众多民营企业的关注，而目前，国外水务巨头已在我国市场上占据了半壁江山。

    徐慕忠说，“中国水务市场至少在5个方面有非常大的‘盈利空间’。”首先是工业和生活污水治理；其次是城市供水管网的改造，这一市场将是天文数字；另外3个“经济增长点”将来自自来水的深度净化、发展农业节水灌溉设备和开发利用节水型器具。