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近日，为了上海巴黎春天大酒店为海啸灾区筹集善款事宜，新世界中国地产有限公司助理总经理、上海华美达广场有限公司执行董事潘立夫特意从香港赶到上海。在接受记者采访时，潘立夫向记者透露了新世界在酒店业方向发展的最新动向。
打造以商业为主的投资物业
新世界中国地产有限公司是香港上市公司新世界发展有限公司的附属公司，于1999年上市（0917.HK），主要从事中国房地产发展及投资业务，其多元化物业发展组合包括37个主要项目，总资产值约250亿港元，分布于中国多个特大城市或主要交通枢纽，如北京、上海、广州、沈阳、天津、武汉，种类包括住宅社区、服务式住宅、别墅、写字楼、商场、多用途综合大厦、度假村及酒店等。
与其他内地发展商相比，新世界中国地产是真正广义上的专业发展商，他们成功地在全国17个城市打造出36个以不同类型住宅为主的发展销售项目及14项以商业为主的投资物业。在其他发展商普遍只能复制较单一项目产品类型时，这种全方位物业发展销售及投资营运能力在内地较为罕见。
和其他的酒店集团以及地产集团不同的是，新世界在各地酒店业发展也非常有特色，新世界的酒店基本是以业主方身份出现，同时在其投资酒店的周围都会建造一些商场购物中心、酒店式公寓等配套设施，属于商圈发展模式。
在上海，新世界中国地产就建造了巴黎春天与新宁购物中心，位于中山南路的香港新世界花园等房产项目则正在建造中。
潘立夫认为，酒店也是一个长期投资项目，地产的发展和酒店有类似之处，将酒店和地产结合发展可以有效规避一定的房产风险，而回报方面可依靠每年产生的现金流取得，而且在经营期间，地产还会升值。一般来说，2年~3年，集团投资的酒店就会进入稳定期，利润也会固定增长，此时就可以依靠金融机构安排再融资。
至于商圈类型的发展模式，潘立夫的见解是，发展一个具有酒店、办公、住宅区、商场购物中心的综合广场是一个明智的选择，“就拿上海的华美达广场来讲，这些不同的存在模式可以有一个互补效益，12万平方米的华美达广场拥有酒店、商场、服务式公寓等，客人可以感受到很好的商业氛围。假如单单是一个独立的酒店，那就很难有这样的效益，而且有购物、有食宿还可以延长客人消费时间，增加同是集团麾下的超市百货商场等营业收入。在集团开发的公寓里，基本是一些长住客户，也可以和星级酒店进行客源互补，同时作为业主方，在适当的时候，我们还可以将整栋大楼按不同的产业结构分割出售，这又是一个资金回报渠道。”
在上海的酒店瞄准白金五星
“上海实在是一个充满商机的地方。”潘立夫谈到上海的时候眼神中充满了一种兴奋的感觉，“比如F1、大量的会展、世博会、网球大师赛等等，这些都需要高端酒店市场。”
潘立夫说，“时间表我现在很难给出，但是我们会将上海作为下一个发展重点，我们集团投资管理酒店已经有多年历史，所以根据目前上海的商业状况，很适合继续大量发展高端酒店。我看到一个数据，去年，上海接待的入境游客人数已经超过了400万了，相信未来几年还会呈一个上升趋势。”
潘立夫表示，集团已经开始了在上海的选址工作，期望可以在未来的几年内，在上海建造1－2家白金五星标准的酒店。“目前上海还没有白金五星酒店，相信这也是每一个从事酒店业的企业都会有的目标。至于时间表，在2010年前，新酒店应该可以和大家见面。”
提升酒店开发份额上海总投入将逾100亿
据了解，香港新世界集团目前在内地已经投资近400亿地产项目，而上海占到了80亿，也就是20％左右的份额，对于今后在投资方面的预算，潘立夫向记者透露，上海是将来的重点发展城市，集团在未来几年的投资中，在上海将再追加20亿－30亿元的投入，也就是说，未来几年在上海的总投入将超过100亿，这其中包括酒店建设以及其他房地产开发项目资金。
“目前整个酒店的开发份额占到我们集团在上海总体开发的五分之一左右，但是随着我们接下来的计划，酒店在其中的份额将会有所上升。”据悉，巴黎春天大酒店目前由新世界以业主方身份直接管理，而其他酒店则由一些世界知名的酒店管理集团管理。潘立夫表示，目前暂时不会成立专门的酒店管理公司，但是将来也不排除再次发展集团自己的酒店管理团队。
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