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随着民营传媒的兴起，民营机构上市“淘金”是近年来引人注目的新气象。目前我国从事传媒产业的民营机构已有数千家，随着企业规模的不断扩张，他们已开始意识到资本市场所提供的融资和重组的机遇，并期望借此将企业知名度渗透到社会经济生活的纵深处。
资本动作频频
近年来，随着民营传媒的发展，并购和重组等资本动作频频，有些甚至在业内掀起不小的波澜。
中国最大的民营书店席殊书屋在全国拥有560家连锁加盟店，一家网上书店和一个网上俱乐部，而席殊的加盟店已覆盖了中国60%的中小城市。据业内人士透露，席殊公司已和一家实力雄厚的国外媒体公司签订了合作意向协议。
而在2003年底，北京21世纪锦绣图书连锁与德国出版巨头贝塔司曼“联姻”，成为我国图书零售市场对外资开放以来“亲密接触”的第一例；当年，上海文广集团也宣布与国内知名民营传媒企业欢乐传媒正式携手，共同致力于高质量电视节目的运作。欢乐传媒现在年营业额达2亿多元、拥有8个著名电视栏目、节目覆盖全国300多个大中城市。
由杨澜和吴征夫妇执掌的阳光媒体投资更是在业界堪称资本运作的模范。
2005年1月，阳光媒体投资宣布以4620万港元收购“阳光体育传媒”（0307.HK）12亿股股票和“中国体育传媒”100%的股份；而在欢乐传媒的新加坡上市行动中，阳光媒体投资也起了“穿针引线”的作用。目前，该公司已构筑完成以教育、出版、新媒体资讯、电视、体育五大板块为支撑的营运布局，而总净资产更是超过25亿元人民币。
机遇与挑战并存
“我们正在与欧洲一所著名的节目内容制作商洽谈合资，具体结果可能要等今年下半年才能出来。”光线传媒市场部杨郭近日在接受记者采访时表示。
这个时间比光线原先的设想推迟了大约半年。今年1月，光线传媒总裁王长田曾对记者表示，月内肯定会有结果产生。
与此相关的是国家对传媒产业政策的不断开放。去年11月，国家广电总局颁布“44号令”，对外资开放电视制作市场，允许外资以持股不得超过49%的条件成立合资电视制作公司。
这个旨在迅速推动国内影视制作业的文件，曾引起传媒业界的普遍喝彩。不过对于民营传媒而言，这虽然是个机遇，却并不全是利好消息。
来自另一民营电视公司唐龙国际的一位内部人士告诉记者，目前国内的大多数民营电视制作企业都期待融资或是与外商合资，但这些愿望纷纷落空。与国有电视机构相比，近年来，蓬勃发展的民营电视制作企业却被外资影视大鳄们远远抛在了脑后。
早在半年前，记者便从业内获悉，传媒大亨默多克执掌的新闻集团，旗下的国家地理频道正在与中央电视台与上海文广集团热洽合资；而此前，索尼和维亚康姆也分别选择中影集团和上海文广集团作为合资方。
“我国的传媒业目前只是部分开放，频道经营权始终被国家牢牢掌握在手中，而没有播出渠道正是外商投资国内影视业最大的风险。”中国人民大学新闻学院媒介管理研究所所长宋健武表示，为了规避这个风险，外资影视公司只会与有频道经营权的国有传媒集团合作。
唐龙国际传媒集团总裁陆兴东曾这样分析中国传媒业的处境：“3年~5年内还有一个大空子，国外媒体尚未大举进入，而公有媒体转轨还有一段时间。其间，像唐龙这样的社会性传媒企业必然有两三年的发展空间。这两三年内，或许会有真正的民族传媒企业站立起来，否则，如果这个中间阶层出现，中国媒体直接对垒境外媒体，一定是一个悲惨的结局。”
急寻海外上市
事实上，由于政府和主管部门对于民营传媒企业的法律地位、经营范围等均缺乏明确规定，民营传媒企业的不确定性明显增加，有关民营传媒企业的任何风吹草动，都会引发一系列猜测和不安，不利于民营传媒企业的发展。而由于政策和法规对于民间社会性资本进入广播影视行业缺乏明确的规定，导致该领域的投资风险加大，民营传媒企业融资更是困难。
在这一背景下，许多民营传媒企业纷纷开始计划海外上市。
以分众、聚众传媒这两家国内新兴的楼宇液晶广告经营者为例，两者都已锁定今年在纳斯达克上市，希望通过融资进一步拓展自身的液晶广告网。
分众传媒控股有限公司总经理江南春此前在接受记者采访时曾表示，他们内部计划今年四五月份在纳市上市，融资额可能在1.2亿美元。而聚众传媒CEO虞锋虽然没有给记者具体的上市时间表，但仍希望今年成功登陆纳市。“现在我们正在为上市做各种准备，安永会计师事务所将负责我们的审计工作。”他对记者说。
国内另两家老牌民营传媒娱乐机构———光线传媒与派格影视也均有各自的上市计划。光线传媒总裁王长田向记者证实了光线的上市打算。他补充道，光线目前正为上市在财务与公司管理等方面做出种种准备，不过最终的上市时间仍须视具体情况而定。
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