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“做企业要有‘三心二意’。”23日，首场论坛上，当主持人把问题抛向离开新浪二次创业的点击科技公司总裁王志东时，他语出惊人。
王志东面对的问题是做好一个企业，战略与执行的关系如何？
重新创业的经历让王志东思考战略与执行。当2001年离开新浪后，他放下所有的包袱
重新去创办一个公司，第一笔怎么画他非常谨慎。当时整个公司的创办花了他差不多三个月的时间，基本是战略制定的过程。这个战略制定包含很多方面，首先做什么，怎么做，对人的计划、资本的计划，包括技术的可行性、商务的可行性等等很多方面，基本是靠三个月的时间来形成各种各样的标准。然后到了战略执行阶段，一执行到现在。从现在回过头来看，走了三年多的路，跟原来的策略方向是基本相符的。
王志东认为，可以用四个字来总结二次创业的经验、总结战略与执行的关系，就是“三心二意”。三心：信心。一个企业必须有自己企业的理想。一个公司办来是为了挣钱，这个公司是做不长久的，这个公司的理念、公司的信念、公司的理想非常重要。用心。成功的企业不是靠科班出身出来的，MBA课堂出不了企业家，都是企业家去参加MBA课堂讨论。其实每个企业的发展都不一样，每个公司的管理风格、战略、管理原则等等都不一样。企业家应该用心研究你这个企业，研究怎么样能够真正做好，有些理论只能做参考。细心。其实很多企业管理出现问题或者成功都是在看似简单的问题上，所以要细心地处理好每件事情。所谓二意，第一是生意，做企业归根到底是一门生意，要用做生意的方法；第二是诚意，不管对客户、对投资人、对员工、对自己，都应该有一种诚意来认认真真把企业做好。（黑龙江日报）
作者：曲静
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