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山西省国资委领导去年曾表示，将大力培育具有地方特色的混合所有制企业，引导并推动企业进行兼并、联合、重组。而日前西山煤电出资2.6亿元持有山西焦化26.32%股权，意味着该省煤炭行业重组行动已开始
去年9月，在一次山西省国有资产监督管理工作会议上，山西省国有资产监督管理委员会主任张崇惠就曾表示，山西省未来的发展目标明确定位在新型能源和工业基地。当时他透
露，山西省决定把国有资本及国有控股的重点放在煤炭、电力、冶金、化工、交通和其他基础设施上，大力培育具有地方特色的混合所有制企业，引导并推动企业进行兼并、联合、重组。
新年伊始，山西煤炭行业就开始了重组的重大行动，西山煤电出资2.6亿元持有山西焦化26.32%股权，成为上市公司山西焦化第二大股东，至此，同属山西焦煤集团公司的两家上市公司开始联手。而此前2004年12月28日山西焦化公告披露，公司大股东山西焦化集团公司用现金偿还了2.47亿元欠款。由此或许可以推断，西山煤电控股山西焦化酝酿已久，而山西焦化通过股权转让彻底解决了大股东占款这个结。
而尤为引人关注的是，这两家业务上有着天然联系的企业，除了股权上的关联，今后会否在业务上有更进一步的合作。
西山煤电主要从事煤炭开采和电力供应，山西焦化则主要从事焦炭生产和销售。两家公司主营业务恰恰是煤炭行业的上下游，有很强的互补性。煤炭行业整体向好和钢铁行业的迅猛发展，拉动了煤炭和焦炭市场持续走强，煤炭价格和焦炭价格均有较大幅度的上扬，这两家公司去年的业绩都较先前有较大的增长。西山煤电去年前三季度实现主营业务收入26.86亿元，净利润2亿元；山西焦化2004年全年销售焦炭177.88万吨，实现主营业务收入20.2亿元，比2003年增长40.04%；净利润1.97亿元，比2003年增长107.21%。
经营形势持续向好的同时，山西焦化也面临了原料煤供应相对紧张、原料煤价格上涨的不利局面。
年报披露，公司已经确立了以统配煤为主，自营煤为辅，本地小洗煤为补充的思路，着力加强与统配煤矿合作，去年全年山西焦化共购进原料煤214.33万吨，确保了公司生产的正常进行。因此，作为原煤生产大户的西山煤电成为公司的股东，无疑会在原料供应方面给予更大的保障。同时，一旦煤炭行业出现波动，作为原煤使用大户的山西焦化也会增加西山煤电的抗风险能力。
据了解，在煤炭行业，山西省已经提出将重点培育大同煤矿、山西焦煤、阳泉煤业、潞安矿业、晋城无烟煤等大集团公司，以提高煤炭产业的集中度，强化煤炭资源的统筹规划开发，提高山西煤炭和煤炭企业的综合竞争能力和市场调控能力。因此，西山煤电与山西焦化的联手或许只是山西大企业之间合作的开始。
据透露，今后山西省的企业结构调整仍将本着突出重点、扶优扶强的原则进行。目前的重点是以35户省属国有重要骨干企业为依托，通过优化资源配置，培育和发展一批具有国际竞争力的大企业集团。
山西省提出将要大力扶持太钢、同煤、山西焦煤、阳泉煤矿、太原重工、山西三维等21户国有骨干企业，通过深化改革、资产重组，进一步做大做强，力争用三年左右的时间使其中4户企业销售收入达到100亿元以上，10户达到50-100亿元，21户达到20-50亿元，大公司、大集团的销售收入总计达到2000亿元以上。
值得注意的是，上述受重点扶植的企业集团均下辖有上市公司，如太原重工、山西三维、国阳新能、西山煤电以及即将上市的大同煤业、潞安环能等。上海证券报记者王尧
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