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春节刚过，全面进入中国市场并已形成相当规模的沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际大型零售企业，便开始了新一轮的备战，不是增开新店就是调兵遣将加大人力、物力资源的扩充，在大中城市展开全面扩张，导致国内零售市场竞争再一次硝烟四起。
外资角力
本月初，名列全球500强之首的沃尔玛在大连的第3家店正式开业，这是沃尔玛在我国的第44家店，今年沃尔玛计划在中国再开15家店。
近日，家乐福也透露了中国区管理层的变动情况，原家乐福日本区总经理杜博华接任家乐福中国区总经理一职，原家乐福中国区总经理施荣乐被提升为家乐福中国区总裁，并在中国区设立东、南、西、北四个地区管理总部。
与此同时，百安居、吉之岛、易初莲花等外资零售企业都在紧锣密鼓、大幅度地扩大对华投资。
国内竞争压力大
调查显示，自2004年12月11日我国零售业向外资全面开放以来，在进入中国的外商中，法国家乐福、美国沃尔玛、德国麦德龙、荷兰万客隆、日本罗森、香港特区新东安百货等，这些经营主体几乎涉及了商业中所有的业态。外商由于没有股权、地域方面的限制，必将通过收购、兼并的方式拓宽其网络的覆盖面。同时，二、三级市场将成为零售企业争夺的重点。另外，新兴业态将成为零售业的扩张重点。
借力突围
专家认为，目前各地政府和强势零售商都在谋划对本地区零售商业的全面整合，这使得我国零售业区域性重组呈加速趋势。
预计在未来较长一段时间内，我国零售业区域性整合将会愈演愈烈，而网点资源的稀缺性也决定资本运作将成为部分强势零售商构建全国网络布局的主要手段。
专家认为，外资发展存在弱势：其一，外资的整体规模偏小，且区域较为集中；其二，国家出于经济安全的需要，会有相应保护；其三，外资虽管理规范却较为死板。
相比而言，本土企业存在若干优势。首先，人力、物流成本低；其次，地域集中；再次，本土零售商在网点资源上更具竞争优势。同时在政策、文化上占据先天性优势。
《市场报》 (2005年02月22日 第十七版)
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