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巨化股份(600160)坚持处理好经济发展与环境保护的关系，通过加大环保投资力度和采用新工艺、新设备双管齐下的倒逼机制，公司力摘用水大户和氨氮排放大户两顶帽子，环保治理从末端治理向源头治理和全过程控制转变；从单纯治理向调整产业、产品结构转变。
2001年以来，巨化在强化现有点源治理装置管理和技术改造的同时，进一步深化和推行清洁生产工作，通过源头和生产全过程控制，有效地削减了污染物的排放量。
去年11月，浙江省环保局列出了33家环保治理重点企业，巨化集团公司列入其中。为此，公司紧急行动，推出了一系列举措。
巨化股份和巨化集团一起进一步落实了产品结构调整措施，对COD、氨氮排放影响较大的尿素装置，AC装置、磺胺装置实行了限产。同时进一步加大工业废水处理的技术攻关力度，减少排放量。以节能、低毒、污染小的清洁工艺代替和淘汰落后的工艺，实现增产、降耗、减污的目的，是巨化股份寻求企业发展与环保并重的又一新举措。硫酸厂通过技改，投资1500多万元将老系统的水洗净化工艺改为酸洗净化工艺；用板式换热器取代干吸系统的铸铁排管冷却器，并配套循环水，仅此每年减少污水排放量120万吨，并可从污水中减少SO2排放1800吨/年，减少酸性废水排放600吨/小时。对拟建项目，公司内部实行环保一票否决制，坚决杜绝新污染源的产生。公司提出了没有技术含量的项目不上，没有污染治理技术的项目不上的原则以及以新带老，总量减少，达标排放的环保发展方针。目前，AC产品在停产整顿同时，也在积极寻求废水预处理技术。公司还积极引进国外先进技术，通过与加拿大技术合作，在PVC清洁生产项目上开展了国际间的合作，从源头削减污染物的排放总量。
通过这一招招倒逼法，公司有效地控制了COD和氨氮排放量。按照生态省的要求，2005年氨氮排放量要控制在1500吨，2006年控制在1400吨。据了解，巨化股份目前已提前完成了2005年的目标，公司环保标准甚至高于全国行业标准。上海证券报记者江燕
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