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湖南省五金机电商会副会长温明强：会员的荣誉感不能打折
俗话说得好，“没有规矩不成方圆”。商会组织更是如此，否则这块发光的招牌就会人为地暗淡下去。商会作为市场经济中政府与企业的桥梁和纽带，正发挥着越来越重要的作用，怎样才能办好商会，我认为，要处理好以下几个问题：
要树立商会威信和培养会员荣誉感。
商会的威信来源于自身的影响力，影响力就是对会员直至对行业、区域政策和经济发展的影响能力，它的高低取决于商会能为会员和行业做什么。现在全国有几千家民间商会（协会），其宗旨、目标、计划都很丰富和详尽，关键是在现有条件下采用什么措施、手段来实现。所有的商会都强调为会员及行业服务，服务的方法有千百种，但是在实践中，除了基本的办刊、办报、办网站等几个老招式，新招还不多见，有的甚至连这几个老招式也使不好。如办刊、办报、办网站首先是为了加强行业信息交流；其次才是为企业宣传服务，实践中往往都本末倒置，变成为抓收入而重宣传，大家真正需要的信息没有深入研究挖掘，到头来大家最需要的信息没什么，可读性不强，流于形式，企业也就没有做宣传的必要。会员的荣誉感不能打折。会员的荣誉感源于商会的影响力和威信，能够作为一个有影响力和威信的商会的成员，享有非会员所难以享有的各种信息资源和服务，能够参加具有对行业和区域产生影响的讨论和决策，这些都是一种荣耀。而且能够成为商会的一员，也是对自身诚信、实力等价值的一种肯定。商会成员大多数是行业中的精英，成员人数贵在精而不在多。但是，一些商会准入门槛、任职门槛形同虚设，不惜自降身价，低声下气拉人入会，还生拉活拽拉人入会，不惜许以职务，生怕别人不入会。甚至一些商会还千方百计地安排一些已经入会的不合格会员担任各种要职；不仅使商会的威信扫地，还让别的会员、理事感到脸面无光，已经有的荣誉也因此大打折扣。因此，商会工作忌空谈，重务实，要实实在在地做好服务，让大家充分认识到加入商会的重要意义，树立商会的威信，使企业争着入会，甚至要创造条件才能入会。
要解决好商会执行力的问题。
很多商会都制订了为实现各种美好目标、计划的制度和措施，但一到实际中，一些商会不能真正认识制度和措施的作用，或顾及情面等原因就把所制订的制度和措施抛到九霄云外，不按制度和措施执行或不能正确按制度和措施执行，甚者是把这些制度和措施看成是捆绑自己的绳索，想着法绕开制度玩猫腻。如各商会的制度中都有一条不按规定缴纳会费者按退会处理或具有什么情形者开除其会籍的规定。在实践中，个别会员经多次催缴会费就是不按规定缴纳会费，还说着风凉话，商会对其不做任何处理，甚者是个别会员在经营中损人利己、制造销售假冒伪劣产品，也不见对其进行处罚。湖南省五金机电商会在这方面就做得比较好，会长、副会长不按规定参加会长会议，由商会劝其退位，不然就等着罢免，会员经通知一次不缴会费，就免除其会籍。综合归纳，健全的制度和有效的措施是实现目标的关键，正确强有力的执行是实现目标的保障，商会工作必须要强调执行力。
要处理好外部各种关系。
每个个人和单位都处在一定的环境和关系中，良好的外部关系能够创造良好的外部环境，良好的外部环境是商会健康顺利发展的必要条件。因此对上级、各有关单位、各兄弟商（协）会、各地商会等都要处理好与他们的关系，充分尊重他们，才能使他们成为商会前进中的助力器。所以，要充分认识关系也是生产力。作为商会的一员，我深深感到五金机电商会是一块金字招牌，我们要让这块招牌闪闪发光，绝不能让它人为地暗淡下去。（天向）（子琦／编制）（来源：金羊网）
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